Совершенствование деятельности предприятия строительной отрасли в условиях экономического кризис

  • Просмотров 660
  • Скачиваний 9
  • Размер файла 44
    Кб

Федеральное агентство по образованию ЧИТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Энергетический институт Кафедра экономики и управления на энергетических предприятиях Дипломная работа Тема: «Совершенствование деятельности предприятия строительной отрасли в условиях экономического кризиса» на примере: ООО «АСК» Выполнила: студентка гр. ЭУЭ – 05- 2 Ёлгина В. В. Проверил: Малышев Е.А. Чита 2010г СОДЕРЖАНИЕ Введение 1.Современные

проблемы управления строительными предприятиями в период кризиса 1.1. Примеры кризисного состояния предприятий в национальной экономике России 1.2. Зарубежный опыт антикризисного управления 2. Исследование деятельности ООО "АСК" в условиях кризиса разработка мер стабилизации 2.1. Исследование причин кризисного состояния ООО "АСК" 2.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из

кризиса 3. Совершенствование деятельности предприятия строительной отрасли в условиях кризиса на примере ООО "АСК" Заключение Список использованной литературы Введение Строительство является самой инвестиционно зависимой отраслью народного хозяйства, которая одной из первых почувствовала на себе влияние мирового финансового кризиса. Рынок строительного подряда в тревоге и смятении — инвестиции сокращаются,

программы строительства сдвигаются на более поздние сроки, финансирование текущих проектов приостанавливается или существенно сокращено, спрос на услуги строительного рынка замер. Все это говорит о том, что российской строительной отрасли в кризис предстоит не просто выжить, но и кардинально поменять модель существования. В этих условиях главной стратегической задачей практически всех строительных компаний становится не

повышение доходности от реализации проектов, а сохранение собственных компетенций и их носителей для работы в будущем. При этом масштабное сокращение непроизводительных затрат и приостановка инвестиционных программ являются в большей части нормой такой стратегии. Безусловно, наиболее пострадавшими от влияния кризисных деформаций в экономике стали крупные строительные холдинги, имеющие серьезные основные фонды на