Совершенстование информационных потоков предприятия

  • Просмотров 504
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 65
    Кб

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Оглавление ВВЕДЕНИЕ 3 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: СИСТЕМНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ 4 1.1. Состав подсистемы управления 4 1.2. Коммуникационный процесс 9 1.3. Информационное обеспечение управления и его состав. Информационные потоки 14 2.МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ 18 2.1. Методы исследования информационного обеспечения 18 2.2. Графические

и матричные методы исследования информации 21 2.3. Применение CASE-технологий для проектирования информационной системы 29 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ» 37 3.1. Диагностический анализ информационных связей между функциональными подразделениями предприятия 37 3.2. Построение графической и матричной модели документооборота 39 3.3. Обоснование направлений совершенствования

информационных потоков 43 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45 ПРИЛОЖЕНИЯ 46 ВВЕДЕНИЕ 1 УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: СИСТЕМНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ Состав подсистемы управления Анализ организации управления представляет собой комплексный взаимосвязанный процесс исследования структуры и содержания управленческого цикла, организации управленческого труда, информационного, технического и математического обеспечения,

состава органов и издержек управления. Анализ – первый этап и отправная точка разработки любого мероприятия в области совершенствования управления. Он позволяет дать полную характеристику элементов, структурных подразделений и уровней системы управления, оценить их состояние и обосновать направления дальнейшего развития. В зависимости от поставленных целей и задач анализ может охватывать разные части управляющей

системы, иметь разную степень детализации и заканчиваться подготовкой различных материалов, но методологическая основа и исходные позиции анализа остаются едиными. Анализ состоит из трех взаимосвязанных этапов работы: сбора информации о состоянии организации управления, отдельных ее элементов, процессов и объектов в изучаемом и аналогичном производствах; описания анализируемого процесса или объекта с помощью системы