Состав затрат на качество — страница 8

  • Просмотров 419
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 66
    Кб

оборудования и технических установок с целью проверки качества их монтажа; затраты на содержание дирекции строящегося предприятия, а при ее отсутствии - группы технического надзора (затраты на содержание которой предусматриваются в сводных сметных расчетах стоимости строительства), а также затраты, связанные с приемкой новых предприятий и объектов в эксплуатацию; затраты по подготовке кадров для работы на вновь вводимом в

действие предприятии. 2.4 Состав затрат на управление качеством Затраты на управление качеством включают затраты на содержание персонала, занятого обеспечением функционирования системы качества на предприятиях. В общем случае управленческие затраты, связанные с гарантией качества изделия, включают в себя: - транспортные (внешние и внутренние перевозки сырья, комплектующих изделий и готовой продукции). Они подразделяются на

организационные, обеспечивающие бесперебойную работу транспорта, взаимоувязку, возможности и необходимость полноты его загрузки; - технические, включающие стоимость транспортных средств, цехов и подъездных путей и затраты на персонал транспортных подразделений - его набор и оплату труда; - снабженческие (закупка запланированного по видам, количеству и качеству сырья и комплектующих материалов). Их можно разделить на

следующие группы: - непосредственно материальные – соответствие фактических материальных ресурсов запланированным; технические, относящиеся к закупке необходимого оборудования и иных видов основных фондов производственного назначения и для целей управления предприятия; - затраты на персонал снабженческих подразделений, от деятельности и компетентности которого зависит в дальнейшем выполнение производственной

программы; - затраты на подразделение, контролирующие производство; - затраты, связанные с работой экономических служб, от деятельности которых зависит качество продукции: - плановый отдел (своевременное составление планов); - финансовый (своевременное обеспечение проекта финансовыми ресурсами); - бухгалтерия (выписка счетов) и т. п.; - затраты на деятельность иных служб аппарата управления предприятием, которые в различной

степени связаны и влияют на обеспечение качества продукции, особенно управление кадрами, в функции которого входит набор персонала, повышение его квалификации и проверка соответствия требуемому уровню и условиям. 3. Практическая часть Вариант 1 Задание 1: Рассчитать возможные прибыли (убытки) при различных объемах выпуска продукции и изменениях величин переменных и постоянных издержек (данные приведены в таблице). Таблица 1.1