Словарь терминов по антикризисному управлению — страница 8

  • Просмотров 1154
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 82
    Кб

соответствии с действующим законодательством по оценке. Гарантийный синдикат — синдикат инвестиционных фирм, основанный для того, чтобы разделить риск, связанный с приобретением и распространением нового выпуска ценных бумаг. Горизонтальное распределение труда — разделение работы в организации на составляющие компоненты. Группа — два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо

влияет на другого (других) и испытывает на себе его влияние. Группа руководителя — группа, состоящая из руководителя и подчиненных, находящихся в зоне его контроля. Групповое мышление — тенденция отдельных личностей подавлять свою собственную точку зрения на ту или иную проблему, чтобы не нарушать гармонию группы. Движущаяся сборочная линия — приспособление для перемещения производимого продукта от одного работника к

другому, каждый работник выполняет при этом отдельные конкретные задания. Двухфакторная модель Герц-берга — модель, согласно которой вся мотивация распадается на две большие категории: гигиенические факторы и мотивы. Дебиторская задолженность — остаток, недополученный с клиента. Делегирование — передача задач и прав получателю, который принимает на себя ответственность за них. Деловая этика — понимается как поведение

компании по отношению к своим служащим, потребителям, сообществу и акционерам. Деловой риск — риск, связанный с прогнозом будущего дохода от основной деятельности компании. Демократический руководитель — руководитель, который старается не навязывать свою волю подчиненным и исходит из предпосылки, что люди мотивированы потребностями высшего уровня. Сам он мотивирует своих подчиненных, создавая климат, где люди мотивируют

себя сами. Денежные потоки — в отличие от расчетного чистого дохода это фактически чистые денежные потоки, которые в течение определенного периода движутся по каналам отращения. Дерево решений — схематическое представление сложного процесса принятия решений по какой-либо задаче. Децентрализованная организация — организационная структура, в рамках которой право принимать решения распределяются вплоть до нижестоящих

управленческих структур. Дивизиональная организационная структура — тип организационной структуры, разработанный в интересах больших организаций, для которых функциональные структуры уже перестают быть эффективными. Основными типами структур с определениями являются региональные и продуктовые структуры, а также структуры, ориентированные на покупателя. Дисконтирование — (дисконт — с английского "скидка") — это