Системы управления проектами в строительстве

  • Просмотров 202
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 26
    Кб

Системы управления проектами в строительстве Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса. В современном строительном бизнесе все более активно используются информационные технологии и специализированное программное обеспечение. Это САПР и ГИС, системы управления проектной документацией и сметное ПО. Сметные системы дают оценку проекта (под проектом мы будем

понимать объект инвестиций) с точки зрения объемов работ, стоимости, общей потребности в ресурсах по проекту, но не предоставляют таких важных для успешного выполнения проекта сведений, как календарный план работ, график потребности в ресурсах, календарный профиль затрат. В организациях строительного комплекса существует высокая потребность в программном обеспечении именно по календарному планированию. Поскольку

нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов являются ключевыми факторами успеха, а при растущей с каждым днем конкуренции – гарантом выживания организации. Среди требований строительных компаний с подобного рода программным комплексам практически всегда фигурируют следующие пункты: Разработка календарных графиков производства работ с поддержкой

различных уровней иерархий; Построение графика потребностей в ресурсах, графика расходования денежных средств на проект в целом и на отдельный вид работ, ресурсов – планирование ресурсного обеспечения; Возможность планирования широкого спектра ресурсов: как исполнителей и механизмов (возобновляемых ресурсов), так и материалов (расходуемых ресурсов); Проигрывание различных вариантов планирования – при жестких временных

ограничениях и при ограниченных ресурсах. Варьирование этих способов поможет найти наиболее удачный компромисс: «быстрее – дешевле»; Нахождение наиболее «экономного» варианта реализации проекта за счет оптимизации стоимостных характеристик проекта при проведении проекта в различные сроки, привлечении других ресурсов; Анализ распределения затрат на элементы объекта, на строительные работы различных типов в соответствии