Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка

  • Просмотров 314
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 41
    Кб

СПб Академия управления и экономики ИДО Реферат по дисциплине: Бизнес - планирование на тему: Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка Содержание Введение 1. Понятие планирования и его виды 2. Методы разработки планов 3. Особенности бизнес-планирования 4. Целевые и комплексные программы и бизнес-планирование 5. Взаимная увязка планов в бизнес – планировании Заключение Список используемой

литературы Введение В условиях рынка каждое предприятие стремится завоевать свое экономическое пространство. Не только задержаться в нём, но и обрести благополучное развитие. Конкуренция предприятия на товарно-сырьевых, фондовых рынках, за деньги покупателя, заставляет разрабатывать такой инструмент который способствовал бы решению этих задач. Таким инструментом является бизнес-план предприятия. Особенно

бизнес-планирование необходимо для предприятий малого и среднего бизнеса. Эта повышенная необходимость объясняется тем, что малые предприятия обладают меньшими финансовыми (трудовыми и т.д.) ресурсами, которые они должны использовать более эффективно. Бизнес-план - описание основных аспектов, с которыми сопряжена реализация нового проекта. Бизнес-план - документ, обычный для большинства стран с развитой рыночной экономикой.

Например, во всем мире принято выдавать банковские ссуды коммерсантам только после тщательного анализа их бизнес-планов. Этот тип экономической документации начинает все шире использоваться и в российской практике как государственным организациями (например, Министерством экономики или Госкомитетом по управлению государственным имуществом), так и коммерческими банками. В бизнес-планировании планирование это процесс

разработки средств и методов для достижения целей организации. Бизнес-план – это план предприятия на будущее. Он отражает цели и перспективы предприятия. В нем содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых и сильных сторон производства. Бизнес-план может составляться как отдельно по инвестиционным проектам, так и по деятельности предприятия в целом. Он имеет огромную ценность для определения эффективности