Системный анализ организации и разработки рекомендаций по совершенствованию управления — страница 7

  • Просмотров 373
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 559
    Кб

руководство. К этим законам, ему приходится придерживаться их или пожинать плоды отказа от законопослушания в форме штрафов или даже полного прекращении бизнеса. От фирмы требуется соблюдение таких законов РФ как: -Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 года N2 197 - ФЗ, -Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 года N2146 - ФЗ, -Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 года N2 51 - ФЗ, -закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 23001 «О защите прав потребителей». Соблюдение законов и правил

контролируется государственными органами. Налоговая инспекция контролирует соблюдение работниками фирмы налогового законодательства. Правильность работы с кассовыми аппаратами; правильность начисления и уплаты налогов; ведение документации и отчетности и т. д. В случае нарушений, выявленных в ходе проверок, фирма подвергается наказанию в виде штрафа. При грубых нарушениях закона в отношении директора и главного

бухгалтера может быть заведено уголовное дело. Торговая инспекция осуществляет контроль соблюдением работниками законов РФ и правил торговли. В случае выявления каких-либо нарушений, фирма или сотрудники, допустившие нарушения, подвергаются административному наказанию. Деятельность фирмы зависит также от факторов косвенного воздействия, которые могут не оказывать немедленно го воздействия на операции фирмы. Состояние

экономики Руководство фирмы должно уметь оценивать, как скажутся на операциях организации общие изменения состояния экономики страны. Политические факторы Основным влиянием на деятельность фирмы является настроения администрации, законодательных органов в отношении бизнеса. Социокультурные факторы Влияют на продукцию и услуги фирмы, например, люди готовы больше платить за товары с брендами ведущей компании. Запрос ряда

потребителей товаров узкой специализации. Технологии Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой товар можно продавать, а также на то какой новый товар ожидает потребитель от фирмы. Повышение эффективности работы фирмы вызывает внедрение компьютерных программных продуктов ("Консультант-Плюс", "lС:Кадры", "lС:Бухгалтерия") для облегчения и удобства работы персонала. 1.4 Основные направления

совершенствования управления организации Анализ внутренней и внешней среды, как он про водится в стратегическом управлении, направлен на выявления угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, а также сильных и слабых сторон, которыми обладает организация. Именно для решения этой задачи и разработаны определенные приемы анализа среды, которые применяются в стратегическом