Система управления запасами на промежуточном складе — страница 6

  • Просмотров 1220
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 69
    Кб

вывод: 1.Следует создать универсальный склад хранения запчастей с максимально неограниченными возможностями хранения. 2.Рационально использовать площади хранения, что бы обеспечить экономичное размещение деталей. 3.Создать удобную документацию и систему движения внутри склада. 4.Более удобный порядок выполнения заказов 5.Уменьшить риск неликвидности запасов 6.Удешевление контроля 2. Дерево целей системы управления запасами

на промежуточным складом Первый уровень: Рациональное использование площадей хранения Удобные боксы Минимум передвижении товара Регулярная уборка на складе Универсальные полки Создание места для заявок Группировка по размерам Удобный подход к запчастям Выделение участков кратковременного и длительного хранения Удобная комплектация и упаковка Второй уровень: Удобная документация и система движения ведомостей 2.1

Ведомости различного уровня совершенного качества 2.2 Постоянное развитие и учет номенклатура деталей 2.3 Отличное качество товарно-транспортных накладных, счет фактур и т.д. 2.4 Уменьшение лишнего объема информации 2.5 Распределение документации в нужном порядке Третий уровень: Минимальные затраты времени заказов и возвратов 3.1 Минимальное время на формирование заказа 3.1.1 Адресная система хранения 3.1.2 Маркировки деталей по

времени нахождения на складе 3.1.3 Точное внесение нумерации в базу 3.1.4 Маркировка по назначению и месторасположению 3.1.5 Определенный порядок приема заказов 3.1.6 Высокая скорость выполнения срочных заявок 3.1.7 Оптимальное выполнение несрочных заявок 3.2 Минимальное время на отгрузку товара 3.2.1 Использование разнообразной техники 3.2.2 Удобная погрузка 3.2.3 Быстрое решение вопросов связанных с заказами Четвертый уровень: Уменьшение

риска неликвидности запасов 4.1 Анализ конкурентной борьбы по группам запчастей 4.2 Выявление и не допуск излишек закупок 4.3 Выявление брака и постановка рекламации поставщику 4.4 Не допуск закупок деталей устаревшей конструкции 4.5 Проверка правильности комплектации узлов 4.6 Проверка правильности раскладки 4.7 Ежемесячная проверка перечня деталей 4.8 Тщательный учет и его организация 4.9 Своевременное размещение запасов 4.9.1

Ежемесячный перечень по запасам 4.9.2 Принятие мер по оптимизации сроков и объемов заказов 4.9.3 Ежеквартальные решения по списанию испорченных товаров 4.9.4 Учет рекламации от покупателей Пятый уровень: Постоянная модернизация 5.1 Выявление новой модификации деталей 5.2 Новые системы технологии развития складского дела 5.3 Выявление устаревшего оборудования 5.4 Определение выгодной продажи “ненужного” 5.5 Постоянный контроль