Система директ-костинг и ее практическое применение в анализе

Система директ-костинг и ее практическое применение в анализе Содержание: Введение 2 Себестоимость и методы ее учета и калькулирования 3 1.1. Экономическая сущность понятия себестоимость……. 3 1.2. Методы учета и калькулирования себестоимости. 3 1.3. Возникновение метода «direct-costing». 5 1.4. Использование метода «direct-costing» в разных странах 6 2. Основные составляющие метода «direct-costing»….. 6 3. Практическое применение метода «direct- costing» 14 3.1.

Пример 1. 14 3.2. Пример 2. 16 3.3. Пример 3. 18 3.4 Пример 4……………………………………………………….. 20 Заключение 29 Список использованных источников 30 Введение В современной обстановке перехода к рынку, постоянно необходимо прово­дить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является

себестоимость. Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, одним из подобных методов является «di­rect-costing», который рассмотрен в данной работе. Как и любой метод, «direct-costing» имеет ряд преиму­ществ и недостатков, но во многих случаях он дает более объек­тивную оценку ситуации, нежели методы, основанные на учете полных издержек. В данной работе проведен анализ того, в каких случаях это происходит, а также

когда наиболее выгодно приме­нять именно данный метод планирования учета и калькулирова­ния себестоимости. В первой главе данной работы освещена экономическая сущ­ность понятия себестоимости, которое понадобится для анализа системы «direct-costing». Также здесь при­ведены статистические данные использования метода «direct-costing» в разных странах. Во второй главе более подробно рассмотрены основные со­ставляющие метода

«direct-costing». В третьей и четвертой главах приведены примеры практиче­ского использования метода «direct-costing». В частности в третьей главе рассмотрено практическое применение метода «di­rect-costing» в различных ситуациях, а в четвертой главе приве­дены примеры принятия управленческих решений с использова­нием метода «direct-costing» на конкретном молдавском предприятии. ГЛАВА 1. Себестоимость и методы ее учета и калькулирования 1.1.