Система директ-костинг — страница 3

  • Просмотров 3406
  • Скачиваний 223
  • Размер файла 25
    Кб

Выручка от реализации продукции (В) В=1000 2 Переменные затраты (ПЗ) ПЗ= 600 3 Маргинальный доход (М) М=В-ПЗ=400 4 Постоянные расходы (ПР) ПР=200 5 Прибыль (П) П=М-ПР=200 Затраты. Как правило, выделяются три элемента: 1.      2.      3.      Классификация затрат на производство. Признаки классификации Подразделение затрат По экономическим элементам Экономические элементы затрат По статьям себестоимости Статья

калькуляции себестоимости По отношению к технологическому процессу Основные, накладные По составу Одноэлементные, комплексные По способу отнесения на себестоимость продукции Прямые, косвенные По роли в процессе производства Производственные, непроизводственные По целесообразности расходования Производственные, непроизводственные По возможности охвата планом Планируемые, не планируемые По отношению к объему

производства Переменные, постоянные По периодичности возникновения Текущие, единовременные По отношению к готовому продукту Затраты на незавершенное производство Затраты на готовую продукцию В зависимости от условий затраты могут быть как переменные так и постоянные. Системный анализ проблем предприятия. Проблемы. Привести численность работников комбината к 10 тыс. человек. ·         Расширить

существующие и сформировать новые рынки сбыта продукции. 1. Анализ проблем. 1.1. Ввиду ожидаемых изменений в политике контроля за субъектами экономической деятельности, необходимо привести численность работников комбината к 10 тыс. человек. 1.1.1 Необходимо сократить численность работников комбината. В период 1990г. до сегодняшнего момента на комбинате проводились периодические сокращения работников. 1.1.2. При этом существует

взаимосвязь с другими проблемами: ·         ·         1.1.3. Для разрешения этой проблемы нужно использовать прошлый опыт, а так же разработать новые меры и методы. 1.2. На период наладки, освоения производства и дальнейшей эксплуатации нового производства в цех СПЦ-2 необходимо трудоустроить приблизительно 1500 работников. 1.2.1. На основании предыдущего опыта освоения новых производств (ОСМиБТ и

т.п.) необходимо изыскать резервы в существующем производстве и (или) принять новых работников. 1.2.2 Четкая взаимосвязь с проблемой сокращения общего количества работников комбината. 1.3. Ввиду: изменения в таможенной политике США и других стран, освоения новой продукции СПЦ-2 необходимо расширить существующие и сформировать новые рынки сбыта продукции 1.3.1 Необходимо использовать существующие налаженные связи, а так же