Шпаргалка по Маркетингу 7 — страница 8

  • Просмотров 3911
  • Скачиваний 14
  • Размер файла 119
    Кб

возможность ориентировать всю деятельность фирмы на конечных потребителей и на этой основе осуществлять для каждой их группы индивидуальную, специализированную рыночную политику. Эта структура в наибольшей степени соответствует принципам и требованиям концепции маркетинга.Организация по товарно-рыночному принципу характерна для фирм, продающих множество разных товаров на множестве разных рынков. Такие фирмы могут иметь

одновременно и управляющих по товарам и по рынкам, т.е. применяют матричную организацию.Приведенные структуры маркетинговых служб не могут быть в настоящее время использованы полно масштабно в нашей отечественной экономике. В зависимости от стадии развития маркетинга и внедрения его в управленческую деятельность предприятий в Республике Казахстан, РФ и других странах переходной экономики могут использованы следующие типы

организационных структур, занимающихся маркетингом.На первой стадии действуют следующие подразделения: коммерческий отдел, который организует и руководить оперативной деятельностью по внутренней и экспортной реализации товаров; отдел конъюнктуры и цен занимающийся изучением рынка сбыта, изменениями рыночной ситуации, анализом динамики цен; отдел рекламы, функции которого входит комплексное коммуникативная функция и

организация стимулирования сбыта. На второй стадии систему управленческих служб включается отдельное звено по маркетингу ( как правило, вместо отделов конъюнктуры, цен и рекламы). Это звено кроме перечисленных функций занимается вопросами рыночных исследований, товарной политики и т.д.На третьей стадии аппарат управления маркетинговой деятельностью расширяется и усложняется, приобретает статус управления. В нем может быть

отдел маркетинга, занимающийся изучением рынка, его сегментов, созданием нового товара, определением каналов сбыта и т.д.Коммерческий отдел, организующий оперативную коммерческую работу, в частности, подготовку и заключение контрактов.Создаваемые маркетинговые службы должны обеспечивать следующие условия функционирования: гибкость, мобильность и адаптивность системы к динамично меняющимся условиям рынка; относительная

простота структуры. Чем проще структура, тем мобильнее система и тем выше шансы фирмы на успех; соответствие масштабов маркетинговой службы степени ее эффективности и объему продаж фирмы; соответствие структуры службы специфике ассортимента производимой продукции и услуг; соответствие организационной структуры числу и объему рынков сбыта и их характеристикам. 8.Товар. Три уровня понимания товара в маркетинге. Исследования