Шпаргалка по Экономике отрасли — страница 3

  • Просмотров 1706
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 24
    Кб

перепродажа. Финансовое пред-тельство – явл. разновидностью коммерческого предпринимательства. Объектом купли продажи выступает специфический товар (деньги, ценные бумаги) Основы экономического анализа. Экономический анализ представляет собой-совокупность методов формирования и обработки данных о деятельности организаций, определения направления развития, выявление резервов, повышение эффективности хоз. деятельности.

важнейшими задачами анализа хоз. деятельности явл.:оценка итогов выполнения планов; определение и изменение факторов оказавших влияние на результаты деятельности организации; выявление резервов; подготовка информации требующейся для разработки планов. При анализе хоз. деятельности ПОП используют относительные величины, индексы, средние величины. Относительные величины показывают отношение одного показателя к др. Они

характеризуют степень выполнения плана, определение темпов развития, структуру изучаемых явлений и т. д. Сущность и виды планирования. Планирование – это непрерывный процесс принятия решений в ходе которого устанавливаются и постоянно уточняются по времени цели и задачи развития предприятия. Планирование позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции , оказанию услуг, со сложившимися

на рынке спросом и предложением. Планирование ведет к более четкой координации работы предприятия и установлению показателей деятельности для последующего контроля. Планирование заставляет четче определять свои задачи и делает предприятие более подготовленным к внезапным переменам. Планирование подразделяется на: стратегическое (10-15 лет); долгосрочное (3-5 лет); среднесрочное(2-3 года) и текущее (1 год). Исходной предпосылкой

планирования явл. принцип согласно которому функционирование предприятия должно быть рентабельно и обеспечивать получение прибыли. Бизнес планирование. План осуществления предпринимательского проекта получил название Бизнес-план. Особенностью бизнес плана как стратегического документа явл. его сбалансированность по постановке задач и учета реальных финансовых возможностей предприятия. Бизнес - план решает задачи:1

обоснование экономической целесообразности реализации конкретного проекта; 2 расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности; 3 определение намечаемого источника финансирования реализации проекта. Бизнес-план служит основой бизнес - предложения при переговорах с будущими партнерами. Он используется так же для привлечения инвесторов и кредиторов. Содержание и структура бизнес – плана строго не регламентированы. В