Шпаргалка по Экономике организации 2 — страница 14

  • Просмотров 5175
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 109
    Кб

производственное оборудование обеспечить требуемый дизайн с необходимым качеством. Если это невозможно, то следует либо приобрести недостающее оборудование, либо изменить свойства изделия на аналогичные, но разрешимые для имеющегося оборудования. Для планирования ассортимента характерно противоречие С одной стороны планирование сбыта ориентировано на изготовление по возможности более широкого ассортимента, т.к. это

улучшает возможности сбыта. С другой стороны широкий ассортимент не в интересах выполнения производственной программы, т.к. он требует специализированного оборудования и ведет к росту затрат. При планировании объемов производства, особенно если выпускается несколько видов продукции, следует планировать больше тех видов, которые приносят большую прибыль на одно изделие, загружают меньшее количество оборудования и требуют

меньше времени на обработку и сбыт одного изделия. Объем выпуска в производственной программе предприятия разрабатывается в следующей последовательности: 1. организация производит исследование рынков, определяет позицию товара на рынке, возможный спрос и объем продаж. 2. на основе возможного объема продаж определяют объем реализованной продукции РП = Vпродаж*Ц (цена единицы продукции) 3. планируют объем товарной продукции ТП =

РП – (ГПк-ГПн) 4. определяют величину ВП ВП = ТП + (НЗПк-НЗПн) 5. сопоставляют возможный объем выпуска продукции с имеющимися у предприятия ресурсами 8. Производственная мощность, ее расчет. Виды производственной мощности.  ПМ – это максимально возможный объем выпуска продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения

передовой технологии, улучшения организации производства и обеспечения качества продукции. Номенклатура – перечень наименований выпускаемой продукции. Ассортимент – перечень видов продукции внутри конкретного наименования. ПМ измеряется в тех же единицах, что и производство основной продукции в натур выражении. Если организация выпускает несколько видов продукции, то ПМ устанавливается отдельно по каждому виду В общем

виде ПМ рассчитывается: М=n*Фmax/Мт n- количество установленного оборудования Фmax – максимально возможный годовой фонд времени работы 1 единицы оборудования в часах Мт – норма времени на обработку единицы изделия в часах Фmax = ПРП*ПРД((100-Тп)/100) ПРП – продолжительность рабочего периода в днях ПРД – продолжительность рабочего дня в часах Тп – время перерывов и простоев в % ПРД = ПРС*qсм ПРС – продолжительность рабочей смены в часах Qсм