Сетевые методы планирования и управления 2 — страница 5

  • Просмотров 271
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 110
    Кб

Накладные расходы 3250 Оборудование 2500 Всего затрат 10214 Таблица 3.3. Трудоёмкость и сметная стоимость работ СГ Код работы Ожидаемая продолжительность, дн. Категория персонала, чел. Приведённая численность, инж. Приведённая трудоёмкость, инж-дн. Среднедневная заработная плата инж., руб/дн Среднедневные затраты, руб./дн Стоимость одного инж-дня, руб/дн Сметная стоимость работы, руб НС инженер лаборант 0, 1 3 1 2   3,3 9,9 261,36 464,26 725,63 2394,56 1, 2 1

  1   1 1 725,63 1, 3 1   1   1 1 725,63 2, 4 4 0 1 0 1 4 725,63 3, 4 3   1   1 3 725,63 3, 6 1 1     1,3 1,3 943,31 4, 5 9   1   1 9 725,63 4, 7 32 1 1   2,3 73,6 1668,94 5, 7 16 1 3 1 4,9 78,4 3555,56 6, 8 13   1   1 13 725,63 7, 9 4 1 1   2,3 9,2 1668,94 8, 9 9   1   1 9 725,63 9, 10 5   1   1 5 725,63 9, 11 9   1   1 9 725,63 10,12 5 1 3   4,3 21,5 3120,19 11,12 23 1 3   4,3 98,9 3120,19 12,13 4 1 3   4,3 17,2 3120,19 13,14 17   1   1 17 725,63 14, 15 7   1   1 7 725,63 14, 16 8   1   1 8 725,63 15, 17 28 1 2   3,3 92,4 2394,56 16, 17 5     1 0,6 3 435,38 17,18 4 1 1   2,3 9,2 1668,94 18, 19 7   1 1 1,6 11,2

1161,00 18, 20 5   1 1 1,6 8 1161,00 19, 20 7   1 2 2,2 15,4 1596,38 20,21 12   1 2 2,2 26,4 1596,38 20, 22 5   1 1 1,6 8 1161,00 21, 23 11   1 2 2,2 24,2 1596,38 22, 23 17     1 0,6 10,2 435,38 23, 24 1 1 3   4,3 4,3 3120,19 4. Оптимизация сетевого графика 4.1 Перераспределение средств Задачей оптимизации путём перераспределения средств является переброска сил и средств с одной работы на другую с целью достижения минимального времени выполнения всего комплекса. Переброска ресурсов возможна только между

работами, у которых время их выполнения полностью или в большей своей части перекрывается. При оптимизации снимается часть персонала и других ресурсов с работ, находящихся в резервной зоне напряжённости и направляется на работы, находящиеся в критической зоне напряжённости. Этим мы удлиняем продолжительность выполнения первой работы и сокращаем продолжительность второй. Кроме того, при переброске ресурсов следует

учитывать, что численность исполнителей по отдельно взятой работе не должна возрастать или уменьшаться более чем в 1.5 ... 2 раза. Из работ, попадающих в резервную зону напряжённости, имеет смысл оптимизировать только работы 15,17 и 21,23, поскольку в остальных работах занято не очень много людей. Результаты перераспределения ресурсов приведены в таблице 4.1. Таблица 4.1. Оптимизация путём перераспределения ресурсов Параметры работ, с

которых снимаются ресурсы Параметры работ, на которые привлекаются ресурсы Код работы Приведённая трудоёмкость, инж-дн. до снятия снимаемая численность, инж. после снятия Код работы Приведённая трудоёмкость, инж-дн. до привлечения привлекаемая численность, инж. после привлечения ожидаемая продолжительность, дн. приведённая численность, инж. ожидаемая продолжительность, дн. приведённая численность, инж. ожидаемая