Рынок научно-технической продукции в России. Его современное состояние и тенденции развития — страница 10

сверхприбыль (в основе которой диффе- ренциальный научно-технический доход) пионерам научно-техничес- кого прогресса, активным новаторам. Формируется экономический, рыночно-конкурентный механизм нововвведений. Но предприниматели (особенно в кризисной ситуации) неохотно идут на базисные но- вовведения, связанные с крупными разовыми вложениями, большим рынком зачастую обрекающим на гибель уже отлаженное, четко фун-

кционирующее производство, создающее ему конкурентов, обесцени- вающее вложенный капитал. Именно это побуждает монополии сопро- тивлятся (до известного предела) базисным нововведениям, порож- дает тенденцию к техническому застою. Поэтому нужна активная и дифференцированная государственная поддержка базисных нововве- дений, основанных на крупных изобретениях. Эта поддержка может быть как прямой (частичное финансирование

сравнительно не- большого числа приоритетных программ), так и косвенной (налого- вые и таможенные льготы для инновационных мероприятий и пред- приятий, патентная защита, четкое правовое регулирование и т.п.) в сочетании с антимонопольными мерами. Однако государственная поддержка может сыграть и реакцион- ную роль, если она направлена на продление жизни устаревших, но еще мощных поколений техники и связанных с ними монополизиро-

ванных структур. Активная государственная поддержка не только фундаментальных исследований, но и базисных инноваций осущес- твляется во всех развитых странах - достаточно привести пример государственных целевых программ в Японии и США, западноевпро- пейской прграммы "Эврика", налоговых льгот для венчурных пред- приятий и инвестиций в большинстве стран. Однако эта поддержка ограничена во времени и уступает затем место

обычному рыночному механизму. В то же вркмя неоходимо объеденение инновационных сил в самом секторе прорыва". Реч идет не только о формировании раз- нообразных гибких хозяйственных форм в этом секторе, но и акти- визации общественных организаций и союзов изобретателей и нова- торов (ВОИР, Союза инновационных предприятий и т.д.), активном включении их в поддержку инновационных инициатив путем создания влиятельных творческих

коллективов, малых предприятий, техноло- гических парков и т.д. Для того, чтобы научная организация смогла перейти к работе в условиях рынка, неоходимо провести комплекс подготовительных работ. Причем это должны быть не разовые мероприятия, а некото- рая система, которая вначале должна помочь перейти к работе в условиях рынка, а в дальнейшем закрепиться на нем. "В процессе создания такой системы необходимо: - провести анализ