Рыночный механизм и его элементы в современной российской

  • Просмотров 406
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 123
    Кб

Министерство образования Российской Федерации Тольяттинский Государственный Университет Кафедра «Экономика, организация и управление предприятием». Курсовая работа по дисциплине «Экономика труда» Подготовила: Ярушина М.Н. Группа: ЭкЗ-124 Вариант: 12 Проверила: Краснопевцева И.В. Тольятти 2004 г Содержание Введение…………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретическая часть 1.1 Мотивация и стимулирование рабочей

силы как фактор повышения производительности труда на предприятии…………………………………….4 Глава 2. Практическая часть 2.1 Расче­т экономии рабочей силы от воздействия всех факторов, действующих на предприятии (пофакторный метод).……………………….21 2.2 Поэтапный расчет планирования производительности труда на предприятии……………………………………………………………………...25 2.3 Расчет возможного повышения производительности труда в

условиях внутризаводского планирования………………………………………………..27 Заключение…………………………………………………………...…………31 Список используемой литературы…………………………………...………33 Приложения Введение В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя - это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель наемных работников -

получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Предприниматель старается получить максимум прибыли при минимуме издержек, в том числе и на персонал. Наемные работники стараются получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике.

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду. Хорошее знание мотивации работников - залог создания