Роль экономического анализа в управлении предприятием в потребительской кооперации — страница 8

  • Просмотров 196
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 39
    Кб

управления. Сегодня, когда основной задачей потребительской кооперации является борьба с бедностью и бездуховностью, конкурентоспособность организации необходима и актуальна. В потребительской кооперации первоначально развитие торговли было подчинено выполнению основной задачи- обеспечению пайщиков и населения всеми необходимыми товарами. Эта стратегическая цель и сегодня остается неизменной. Однако в настоящее время

потребительская кооперация поставлена практически в равные условия с коммерческими в равные предприятиями. Поэтому развитие торговли в потребительской кооперации должно одновременно преследовать две цели: повышение своей конкурентоспособности и, как и прежде, удовлетворение интересов пайщиков. Отметим, что появление новых форматов, изменение роли оптовиков, совершенствование коммуникаций - все это в совокупности

приводит к ужесточению конкуренции, особенно на региональном рынке, когда местные торговые предприятия потребительской кооперации притесняются и постепенно сдают свои позиции, уступают место торговым сетям. В результате возникает вопрос о применении организациями ПК самых современных концепций управления, одно из которых является грамотного подхода формирования ассортимента на предприятиях. Формирование ассортиментов

товаров в рыночных условиях приобретают особую значимость в связи с большим предположением товаров на рынке, с растущими потребностями покупателей, а также с возрастанием неценовой конкуренции. Формирование оптимального ассортимента предполагает координацию взаимосвязанных видов деятельности - комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы, стимулирование роста. То есть, использовать современный

маркетинговый подход в деятельности предприятий ПК необходимо. В настоящее время основой конкуренции на рынке стало борьба за внимание клиентов. Выбор покупателя определяется не качеством, а уровнем дополняющего сервиса или услуг. Магазины потребительской кооперации также стали ориентироваться на мнение потребителей. Кроме того, для повышения конкурентоспособности в магазинах ПК предоставляются услуги парикмахерских,

раскроя тканей, услуги по прокату и ремонту бытовой техники и пр. Многие магазины являются прямозаготовительными пунктами, торгуют продукцией собственного производства, изделиями народного промыслов. По моему мнению, для достижения высоких финансовых результатов и задач ПК, необходимо выполнять функции управления, а эффективность управления предприятий ПК зависит полностью от экономического анализа. Для успешной