Роль экономического анализа в управлении предприятием в потребительской кооперации — страница 7

  • Просмотров 189
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 39
    Кб

контрольно-ревизионным аппаратом, так и общественными ревизионными комиссиями с привлечением кооперативной общественности, комиссии кооперативного контроля. Составной частью организационно-правовой структуры деятельности ПК является контрольно-ревизионная служба. Ревизионная комиссия является выборочным органом контроля, который не только всесторонне изучает достоверность и правомерность бухгалтерского учета и

отчетности, но и оценивает степень реализации наказов пайщиков и соблюдения их интересов. Финансовый контроль является действенным инструментом управления деятельностью организаций потребительской кооперации. Активизация работы контрольно-ревизионной службы позволит совершенствовать формирование бухгалтерско-финансовой отчетности, обеспечить сохранность кооперативной собственности, находить новые рычаги повышения

конкурентоспособности хозяйствующих субъектов потребительской кооперации. Для осуществления общественного контроля за работой предприятий потребительских обществ создаются комиссии кооперативного контроля на каждом кооперативном участке. Комиссия кооперативного контроля избирается сроком на 5 лет открытым голосованием на собрании кооперативного участка. Члены комиссии, не оправдавшие доверия пайщиков, могут быть

досрочно лишены полномочий собранием уполномоченных. В своей работе комиссия кооперативного контроля руководствуется Уставом потребительского общества, ежегодно отчитывается о своей работе перед избравшими ее членами кооператива на участковых собраниях или собраниях уполномоченных потребительского общества. Важнейшая задача членов комиссии кооперативного контроля- своевременно предупреждать недостатки в работе

предприятий потребительской кооперации, добиваться их устранения. О всех выявленных недостатках в работе предприятия комиссия сообщает заведующему предприятием и правлению потребительского общества. Следующая функция - Координации. Управление кооперативом основано на координации и регулировании всех параметров его деятельности для обеспечения достижения социальных и экономических целей. Координация- это функция,

призванная обеспечивать согласованность и взаимосвязь между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления. Главная задача координации- обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех подразделений и звеньев организации путем установления рациональных связей между ними. Рассмотренные функции управления являются общими. Они имеют место в любом процессе