Рисковое предпринимательство — страница 4

  • Просмотров 228
  • Скачиваний 13
  • Размер файла 20
    Кб

предложений, поступающих от сотрудников корпорации или независимых изобретателей,ведутся специализированными службами.В случае одобрения идеи-проекта ее автор возглавляет "внутренний венгур". Такое подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном вмешательстве со стороны руководства корпорации. В течении обусловленного срока "внутренний венгур" долженпровести разработку новшества и

подготовить новый продукт к запуску в массовое производство, причем обычно этот продукт не традиционный в данной компании.Внутренний рисковый проект должен служить изысканию новых рынков. Если продукт оказался успешным подразделение может быть реорганизовано для массового выпуска изделия в рамках той же корпорации или продано другой фирме.Массовое производство может быть поручено и другим подразделениям корпорации.

Инвестиционные компании малого бизнеса ( ИКМБ) функционируют при непосредственной поддержке государства и занимаются не только рисковым финансированием наукоёмких предприятий.Создаваемый для поддержки малого бизнеса в целом, ИКМБ финансируют его во всех отраслях экономики.Эти компании предоставляют и долгосрочные кредиты. В задачи любой фирмы "рискового капитала" входит мобилизация финансовых средств,экспертиза и

отбор проектов,размещение капитала по конкретным проектам, оказание широкого спектра консультационных услуг и управленческой поддержки финансируемым предприятиям. Последнее направление является важнейшим для успеха. На это указывают западные специалисты, критикуя своих "рисковых капиталистов", занимающих в сделках по рисковому финансированию, как правило, позицию "молчаливого партнера", устраняющегося от дел

предприятия после предоставление денежных средств. Фирмы часто специализируются на определенных областях наукоёмкого производства, их сотрудники являются крупными знатоками в избранной сфере, а личные и деловые связи с учёными, специалистами и предпринимателями представляют собой "неосязаемый" капитал фирмы. В связи с этим большую роль играет опыт "взращивания" новых предприятий. Считается, что он приобретается,

в среднем, после осуществления хотя бы пяти проектов. В дальнейшем доля успешных проектов резко повышается. ГЛАВА ВТОРАЯ. МЕТОДЫ СМЯГЧЕНИЯ РИСКА Методы, смягчающие риск в финансировании того или иного проекта, на основе экспертизы, заключаются в оценке трёх факторов: технической осуществимости нововведения, экономической характеристики проекта (предполагаемые объемы спроса, наличие товаров-заменителей, каналы сбыта,