Риски во внешнеэкономической деятельности и механизм их минимизации — страница 4

  • Просмотров 253
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 32
    Кб

риск связан с колебанием спроса на экспортные и импортные товары в стране или на отдельном сегменте зарубежного рынка; ценовой риск возникает из-за постоянно изменяющихся мировых цен; коммерческий риск проявляется в недобросовестности или неплатежеспособности населения страны-импортера и недополучении прибыли; производственно-технический риск связан с невозможностью использования в производстве купленных на мировом

рынке лицензий, патентов, «ноу-хау» или с невозможностью должной наладки купленного оборудования. (8) Так же риски можно классифицировать по последствиям.  допустимый риск - это риск решения, в результате неосуществления которого предприятию грозит потеря прибыли; в пределах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они не превышают размер

ожидаемой прибыли;  критический риск - это риск, при котором предприятию грозит потеря выручки; иначе говоря, зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем случае могут привести к  потере всех средств, вложенных предприятием в проект;  катастрофический риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия; потери могут достигнуть

величины, равной имущественному состоянию предприятия. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф. (3) Глава II Возможности и методы управления рисками 2.1. Процессы управления рисками Управление рисками включает в себя четыре основных процесса: идентификация, анализ, планирование и контроль рисков. Идентификация рисков – это первая стадия

процесса управления ими. На этом шаге выявляются и описываются риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также взаимосвязи рисков между собой. Выявленные риски классифицируются по группам (например, могут быть определены следующие категории рисков: финансовые, технологические, политические, профессиональные, форс-мажор и т.д). На этапе анализа производится оценка рисков. Здесь подсчитываются вероятности

рисков и ущерба, который они могут нанести, а также определяются границы рисков. После этого риски группируются по степени важности и выделяются наиболее важные из них, которые будут тщательно отслеживаться на протяжении всего срока ведения проекта. После идентификации и анализа рисков на стадии планирования разрабатываются мероприятия по предотвращению рисков и устранению их последствий, если они все же произойдут.