Результирующее содержание организационно-администоративной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций
- Категория Социология
- Раздел Практические занятия
- Просмотров 1515
- Скачиваний 13
- Размер файла 223 Кб
ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА Кафедра «Социальные технологии» ЛЕКЦИЯ по дисциплине «Опыт организационно-административной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций» на тему «Результирующее содержание организационно-административной работы» Подготовили: студенты 4 курса гр. См-401 Захарова О. Дорожкина Д. Попцова Н. Проверила: Головина Е.В. Тольятти-2007 Тема 6. Результирующее содержание организационно-административной работы. Понятие результативности деятельности организации Факторы результативности организации. Критерии организационной результативности и виды результатов. Оценка результативности деятельности организации Понятие результативности деятельности организации Можно выделить несколько основных подходов к определению результативности деятельности организаций: 1. Понимание результативности как степени достижения цели организации. В этом случае важно признание динамичности целей и различия между официальными и оперативными целями организации. Такой подход оказывается эффективным, если организационные цели конкретны, измеримы и охватывают широкий спектр деятельности организации. 2. Понимание результативности как способности организаций использовать среду для приобретения редких ресурсов. Одним из основных аспектов данной концепции является взаимозависимость между организацией и внешней средой предприятия как форма обмена определенными продуктами. В отличие от требования «максимизации», выдвигаемого в других подходах, данная методология предполагает «оптимизировать» использование среды. 3. Понимание результативности как способности организаций достигать максимальные результаты при фиксированных затратах или способности минимизировать затраты при достижении требуемых результатов. 4. Понимание результативности как способности к достижению целей на основе хороших («здоровых») внутренних характеристик. По мнению сторонников этого подхода, эффективная организационная структура усиливает удовлетворенность, чувство гарантированности и контроль персонала над деятельностью организации. Основной
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные