Реструктуризация предприятия как инструмент повышения эффективности предприятия — страница 4

  • Просмотров 204
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 17
    Кб

процессного подхода и реинжиниринга бизнес-процессов. 3. Разработана методика формирования системы факторов реструктуризации, обеспечивающих достижение финансовой устойчивости предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса в результате проведения преобразований. Предложены варианты реструктуризации предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса в зависимости от направления

структурных изменений, характеризующихся действиями по обособлению функцио нальных подразделений в самостоятельные производственные предприятия и интеграцией предприятий с другими хозяйствующими субъектами. 5. Представлены пути практического использования, реализации и оценки экономической эффективности реструктуризации предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса. Практическая значимость работы

заключается в возможности применения результатов исследования, направленных на повышение эффективности функционирования предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса. Применение стоимостной оценки дает возможность выбора наиболее рациональных решений по преобразованиям в зависимости от экономического состояния предприятия, увеличить объемы инвестиций и повысить эффективность их использования.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения работы докладывались на 55-й, 56-й и 57-й Республиканских научных конференциях КГАСУ (г. Казань, 2003, 2004 и 2005 г.г.), на III и IV международных научно-практических конференциях (г.Пенза, 2004, 2005 г.г.). Отдельные теоретические положения и методические рекомендации использовались при разработке программ реструктуризации на базе предприятий -

представителей крупного и среднего бизнеса, входящих в состав инвестиционно-строительного комплекса Республики Татарстан, а также в учебных курсах по подготовке специалистов по вопросам антикризисного управления и реструктуризации. Содержащиеся в диссертации теоретические положения и практические рекомендации по реструктуризации предприятий инвестиционно-строительного комплекса доведены до уровня конкретизации,

который позволяет широко их использовать в регионах Российской Федерации.