Рекомендации по совершенствованию учета собственного 31 капитала и увеличению его доходности — страница 5

  • Просмотров 950
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 102
    Кб

производственные мощности подразделений будут иметь оптимальную загрузку. 3 Обобщение информации по центрам возникновения затрат, ответственности и рентабельности. Обязательным в свободном учете является отражение собственных затрат подразделений, величины трансфертных цен на материальные ресурсы и готовую продукцию, уровня прибыли. 4 Контроль за объемом производства, собственными затратами и прибылью каждого

подразделения базируются на использовании планов и смет. Построение учета затрат в соответствии с организационной структурой позволяет связать деятельность работы всего предприятия. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.2. 1.2 Основные технико-экономические показатели за 2000-2002 годы Для оценки работы комбината в отделе экономики и финансов систематически осуществляется анализ основных

экономических показателей производства. Данные анализа позволяют выявить резервы производства и служат основанием для планирования дальнейшего производства, оценки его возможностей в части увеличения объема производства и сбыта продукции. Выявление внутренних и внешних факторов производства, позволяет руководству принимать оптимальные решения по устранению выявленных недостатков и обеспечивать рациональный процесс

производства и сбыта продукции. Существующая система анализа технико-экономических показателей позволяет минимизировать затраты, повысить эффективность управления и производства в целом. Отдел экономики и финансов Главный инженер Генеральный директор Главный бухгалтер Заместитель генерального директора по качеству Канцелярия Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Производственно- диспетчерский

отдел Штаб по делам ГО и ЧС Помощник генерального директора по быту Юрисконсульт Отдел кадров Кассир Общая бухгалтерия Бухгалтерия сырьевого отдела Бухгалтерия отдела сбыта Расчетный отдел Общественный сад Базы отдыха Бытовой корпус Детский сад Столовая Медицинский пункт Магазин Производственная лаборатория Сырьевая лаборатория Транспортный цех Отдел МТС Отдел заготовки сырья Отдел сбыта Складское хозяйство Охрана

Сырьевой цех в части приема сырья Косточковый цех Главный механик Главный энергетик Производственно- технический отдел Отдел капитального строительства Инженер по ОТ и ТБ Пожарная охрана Маслоэкстракционный цех Ремонтно- строительный цех Ремонтно- механический цех Рафинационно- майонезный цех Косточковый цех Сырьевой цех в части техобеспечения Рисунок 1.3 – Организационная структура ОАО МЖК «Армавирский» В таблице 1.1