Рекомендации по совершенствованию инвестиционной политики предприятия 43 Заключение 45 — страница 8

  • Просмотров 911
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 90
    Кб

ресурсов. вырезано 1.3. Стадии разработки и анализа инвестиционных проектов Предварительная стадия разработки и анализа проекта После формулировки бизнес идеи будущего инвестиционного проекта естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное

положение предприятия в рамках отрасли. Данный анализ и составляет содержание предварительной стадии разработки и анализа инвестиционного проекта. В практике западного проектного анализа принято использовать следующие два критерия: зрелость отрасли, конкурентоспособность предприятия (его положения на рынке). В соответствии со вторым критерием необходимо установить конкурентоспособность предприятия в рамках отрасли, к

которой оно принадлежит. Принято использовать шесть основных состояний предприятия: доминирующее, сильное, благоприятное, неустойчивое, слабое, нежизнеспособное. Сопоставляя критерии зрелости отрасли и конкурентной способности предприятия, мы можем представить матрицу жизненных циклов предприятия. Представленная на рис. 2.1 матрица носит конструктивный характер, устанавливая не только положение предприятия, но и давая

принципиальные рекомендации по дальнейшему развитию. вырезано вырезано Рис. 2.1. Матрица наборов жизненных циклов11 Конечным результатом предварительной стадии анализа проекта является установление положения конкретного предприятия по указанным критериям. вырезано Общая последовательность разработки и анализа проекта Несмотря на разнообразие проектов их анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая включает

специальные разделы, оценивающие коммерческую, техническую, финансовую, экономическую и институциональную выполнимость проекта. Добропорядочный, с точки зрения стратегического инвестора, проект должен оканчиваться анализом риска. На рис. 2.2 представлена общая последовательность анализа проекта. Следует отметить, что используемая на схеме резолюция “Проект отклоняется” носит условный характер. Проект действительно

должен быть отклонен в своем исходном виде. В то же время проект может быть видоизменен по причине, например, его технической невыполнимости и анализ модифицированного проекта должен начаться с самого начала. вырезано Рис. 2.2. Общая последовательность анализа проекта12 Анализ коммерческой выполнимости проекта Принципиально суть маркетингового анализа заключается в ответе на два простых вопроса: Сможем ли мы продать продукт,