Рекомендации по реализации и внедрению инвестиционного проекта ООО “Мосстрой” Заключение

  • Просмотров 527
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 49
    Кб

Содержание Введение……………………………………………………………………………. 1 Теоретические аспекты инвестиционных проектов предприятий……………. 1.1 Сущность инвестиций как объекта инвестиционных проектов……... 1.2 Инвестиционный проект предприятия, характеристика и этапы его разработки………………………………………………………………………….. 1.3 Оценка и критерии эффективности инвестиционного проекта и финансовая результативность

проекта…………………………………………… 2 Анализ инвестиционного проекта строительного предприятия ООО “Мосстрой”…………………………………………………………………………. 2.1 Характеристика ООО “Мосстрой” как объекта инвестиционного проекта……………………………………………………………………………… 2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО “Мосстрой” с целью внедрения инвестиционного проекта…………………………………… 2.2 Характеристика

бизнес – плана инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”…………………………………………………………………………. 2.3 Анализ движения денежных потоков при внедрении инвестиционного проекта в ООО “ Мосстрой ”…………………………………. 3 Оценка эффективности внедрения инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”………………………………………………………………………… 3.1 Оценка финансовой состоятельности и экономической эффективности инвестиционного

проекта ООО “Мосстрой”…………………... 3.2 Рекомендации по реализации и внедрению инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”…………………………………………………………. Заключение………………………………………………………………………… Список литературы………………………………………………………………… Приложения………………………………………………………………………... ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы характеризуется тем, что в последнее время у нас в стране

возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их