Реинжиниринг бизнес-процессов рекламного агентства — страница 3

  • Просмотров 884
  • Скачиваний 17
  • Размер файла 37
    Кб

товар, их потребности и делает выводы о том, как рекламируемый товар удовлетворяет эти потребности. Художник-дизайнер (опыт работы от 3 лет) на основе данных полученных психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании. Учитывая интересы потребителей. Менеджер (опыт работы от 2 лет), ответственный за проект, контролирует деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными рекламными агентствами,

промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта. Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем на долж­ность менеджера двух людей. Водитель (опыт

работы в соответствующей должности от 3 лет) ответственен за транспортное обеспечение проекта. Курьер (опыт работы не обязателен) возит необходимые документы от Заказчика к исполнителю и наоборот. Техническая оснащенность производства. 3 персональных компьютера для директора, исполнительного директора и дизайнера, 1 принтер, плоттер, сканер, дигитайзер, соответствующие лицензионные программные продукты. Описание возможных

сценариев развития предприятия: появление новых технологий, ресурсов, изменение поведения клиентов, партнеров, конкурентов: При появлении новых технологий необходимо направить сотрудников для повышения квалификации на специальные учебные курсы. При появлении новых ресурсов необходимо следить за тенденциями. При изменении поведения партнеров необходимо расширять партнерскую базу. При изменении поведения конкурентов

необходимо проводить мониторинг и создавать новый пакет услуг, кардинально отличающийся от пакета услуг конкурента. Определение рисков, связанных с обеспечением финансовых ресурсов, надежностью партнеров, экономической и политической обстановкой. Возможные риски: риск, связанный с неоплатой услуг рекламодателям; риск, связанный с перевозкой рекламного оборудования Политические риски: риск, связанный с забастовками. Риск,

связанный с надежностью партнеров: риск, связанный с неполной доставкой материалов поставщиками риск, связанный с задержкой поставок заказа риск, связанный с качеством продукции Экономические риски: риски, связанные с возможным экономическим кризисом Источники возникновения рисков: • недостаточная информация о спросе на данный товар; • недостаточный анализ рынка; • недооценка своих конкурентов; • падение спроса на данный