Реформы собственности и социальная дифференциация в переходный период Украина — страница 4

работниками в соответствии с разработанным покупателями планом, который является альтернативным к плану, предложенному комиссией по приватизации. 3. Выкуп государственного имущества, сданного в аренду с выкупом, ¾ способ, приватизации, по которому собственником объекта становится арендатор, в соответствии с договором аренды. 4. Продажа на аукционе ¾ способ приватизации, по которому собственником объекта становится

покупатель, который предложил в ходе аукциона максимальную цену. 5. Продажа по коммерческому курсу ¾ способ приватизации, по которому собственником объекта становится покупатель, который предложил наилучшие условия дальнейшей эксплуатации объекта, или при равных условиях ¾ наибольшую сумму. 6. Продажа по коммерческому курсу ¾ способ приватизации, по которому собственником объекта становится покупатель, который

предложил при фиксированных начальных ценах наивысшую цену. 7. Продажа по конкурсу с отсрочкой платежа ¾ способ приватизации, по которому собственником объекта становится покупатель, который на конкурсной основе добился права уплатить за приобретение объекта с отсрочкой платежа на три года, на условиях предоплаты 30% его стоимости. 8. Продажа акций открытых акционерных обществ ¾ способ приватизации, по которому

собственниками акций, преобразованных в открытые акционерные товарищества государственных предпритий, на конкурсной основе становятся покупатели, которые предложили наибольшую цену за наибольшее количество акций после реализации акций на льготных условиях. Не теоретизируй, а приватизируй! ·Приватизацию необходимо начинать с маленьких предприятий. ·Нужно устроить жизненный порядок так, чтобы в обществе было как можно

больше собственников, но следить, чтобы акционеров, которые владеют одним предприятием, было не очень много. Иначе годовые собрания акционеров превратятся в базар и станут неуправляемыми. ·Самая серьезная группа интересов ¾ работники предприятия, которое приватизируется. Они встревожены своим будущим. Им необходимо дать возможность стать совладельцами фирмы. ·Государственное предприятие, которое работает плохо, можно

продать приватному предприятию, желательно акционерному. ·Еще не было такого, чтобы за государственную собственность, которая приватизируется, назначили действительную цену. Те, кто оценивает, могут быть специалистами наивысшей квалификации, но наилучший советчик ¾ сам покупатель. Он и скажет какую сумму готов вложить в дело. Слишком дорого не купит никто, при слишком дешевой продаже появится много претендентов, начнутся