Реализации инновационной стратегии в Республике Казахстан — страница 9

  • Просмотров 4053
  • Скачиваний 259
  • Размер файла 16
    Кб

отечественных производителей с зарубежными конкурентами, возможностей экспорта тех или иных товаров или услуг, наличие стратегического видения, готовности к работе и лидерства. В качестве перспективных направлений для создания кластеров были определены следующие семь кластеров: «Туризм», «Пищевая промышленность», «Тестильная промышленность», «Металлургия», «Нефтегазовое машиностроение», «Строительные материалы»,

«Транспортная логистика». Состав прямых и косвенных участников производственного процесса, уровень их развитости и интенсивности взаимодействие между ними характеризует карта кластера. Рисунок 2. Карта кластера текстильной промышленности. Она разделяет всех участников на две крупные категории: ядро – те, кто непосредственно вовлечены в процесс производства продукта/услуги, поддерживающие и связанные отрасли – те

субъекты, от которых в той или иной степени зависит деятельсноть ядра, и ресурсы – факторры производства, специфичные для данной отрасли. Как видно из карты текстильной промышленности, приведенной на рисунке 2, наибольшая концентрация новых предприятий текстильной промышленности приходиться на Южно-Казахстанскую область, это обусловлено близостью к сырьевой базе. Текстильные предприятия предыдущего поколения такие как АСР,

Алматинская трикотажная фабрика, Ак-Жип расположены в Алматинской области, что связано с историко-географическим разделением труда в период Советского Союза. К хорошо развитым компонентам текстильной промышленности в Казахстане можно отнести: сырьевую базу, представленную хлопкоперерабатывающими заводами, энергетическую базу (водоснабжение, электричество), а также государственные структуры. В ЮКО на сегодняшний день

насчитывается 19 хлопкоперерабатывающих заводов. Несмотря на то, что скорость переработки является низкой, изготовливаемого хлопка более чем достаточно для местных потребителей. По подсчетам экспертов, даже при полной загрузке всех текстильных компаний (включая компании планирующие запуск производства на 2005-2006гг.) внутреннее потребление составит около 25-35% от всего производимого хлопка. Несмотря на достаточное количество

поставляемого сырья текстильным компаниям, качество производимого хлопка волокна не всегда соответствует для приозводства высококачественной продукции. К слабо развитым компонентам на кластерной карте отнесены следубщие компоненты: машины и оборудование, капитал, технологии, ассоциации, образовательные учреждения, поддерживающие отрасли, производство (прядение, тканье). По всем предлагаемым кластерам был проведен анализ