Реализации инновационной стратегии в Республике Казахстан — страница 13

  • Просмотров 4244
  • Скачиваний 261
  • Размер файла 16
    Кб

иллюстрирует пример ОАО «Астана - Технопарк», созданного на базе «Казсельмаша», уставом которого только три из пятнадцати предусмотренных видов деятельности относились к инновационной сфере (разработка проектно-конструкторской и технологической документации, подготовка продукции, сбор и обработка информации по инновациям, экспертиза инновационных проектов). Как правило, стратегия технопарка предполагает три этапа

развития: промышленный парк, технологически ориентированный промышленный парк, исследовательский парк. На первом этапе ставилась задача улучшения финансового положения технопарка за счет привлечения инвестиций на новые, готовые к реализации инновационные проекты и коммерческие предложения, диверсификации производства, оптимизации структуры управления. Второй этап предусматривал формирование и внедрение системы

взаимоотношений «наука - производство» на основе установления долгосрочного сотрудничества с ведущими отечественными научными учреждениями и зарубежными парками, техническое перевооружение и модернизация технологий. Задачей третьего этапа выступает развертывание научно-исследовательских работ по высоким технологиям, формирование опытно-экспериментальной зоны, внедрение высокотехнологичных проектов, создание

социальной зоны технопарка. Созданные при научных центрах технопарки не отвечают в полной мере классическому определению этого структурного образования, выступают в большей степени в качестве исследовательских подразделений этих учреждений в связи с недостатком частных инновационных предприятий как малых и средних, так и крупных, отсутствии необходимых инвестиций и поддержки со стороны промышленности. Другие образцы

инновационных производственно-технических структур-технологический бизнес – инкубаторы – практически все характеризуются отсутствием инновационной направленности в деятельности созданных на их основе малых и средних предприятий. В этих условиях требуется проведение аттестации существующих и создаваемых технопарков и бизнес – инкубаторов на основе разработки нормативных документов, определения их соответствия

требованиям, предъявляемым к таким структурам. Выявленные в результате аттестации действительно инновационные технопарки и бизнес – инкубаторы должны быть обеспечены поддержкой со стороны государства. Как показывает анализ в Казахстане осуществлены по формированию таких элементов инновационной сферы, как законодательная правовая база, система институтов развития, определены перспективные отрасли для кластерного