Развитие организационной культуры как критерий эффективности управленческого труда — страница 7

  • Просмотров 284
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 53
    Кб

реорганизуя и усиливая сложившуюся специализацию, одновременно приближая ее к мировым стандартам. В этом и заключается их экономическая функция» [2]. Выделяется три уровня интеллектуальных активов. При этом интеллектуальные активы I уровня - это активы, удовлетворяющие критериям признания учетных объектов в качестве нематериальных согласно российским стандартам бухгалтерского учета (РПБУ). Интеллектуальные активы II уровня

включают активы, признаваемые в качестве нематериальных в соответствии с положениями налогового законодательства, правилами заполнения форм государственного статистического наблюдения, международными стандартами финансовой отчетности, стандартами бухгалтерского учета других стран. К III уровню согласно этой классификации относятся интеллектуальные квази-активы, не отвечающие общепринятым критериям признания в

бухгалтерском учете и не отражаемые в финансовой отчетности, но тем не менее играющие существенную роль в получении экономических выгод. Примерами таких активов являются бренд компании, переподготовка профессиональных знаний и навыков персонала организации [2]. Организационная культура также может быть отнесена к интеллектуальным активам III уровня, что подтверждается ее соответствием большинству признаков квази-активов

(табл. 2). Рассмотрение организационной культуры в качестве интеллектуального актива делает ее объектом аудита и оценки при анализе эффективности деятельности предприятия. В идеале организационная культура должна обладать такими качественными характеристиками, как высокий уровень приспосабливаемости к задаваемым внешней средой условиям, эволюционность, высокая интеллектуальность и развитые коммуникации, гибкость.

Наличие таких характеристик организационной культуры влечет за собой сокращение временных затрат на ее внедрение и адаптацию. Таблица 2 Соотнесение организационной культуры с квази-активами   № Квази-активы Организационная культура 1 Играют существенную роль в получении экономических выгод + 2 Не могут быть переданы + 3 Отсутствуют методы оценки их стоимости + 4 Не подлежат правовой защите + 5 Отсутствие у организации

достаточного контроля над теми выгодами, которые ей дают эти активы + 6 Могут вносить значительный вклад в стоимость интеллектуальных активов более высокого уровня или повышать стоимость материальных активов ? Отметим, что в условиях перехода российской экономики к экономике с доминирующей интеллектуальной составляющей такая организационная культура пока представляется идеальной моделью. Поэтому мы считаем, что наиболее