Развитие организационной культуры как критерий эффективности управленческого труда — страница 4

  • Просмотров 294
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 53
    Кб

критерии эффективности управленческого труда можно условно разделить на личностные (присущие непосредственно управленческому аппарату) и организационные (касающиеся структуры и деятельности организации в целом). Критерии эффективности управленческого труда в разрезе функционального подхода представлены в табл. 1. Мотивация, как известно, основана на долговременном воздействии на работника в целях изменения по заданным

параметрам структуры его ценностных ориентаций и интересов развития, формирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала [7]. Поэтому мотивационный подход основывается на том, что управленческий труд должен сводиться к развитию, поощрению и поддержке работников. Это дает нам основание считать главным критерием эффективности управленческого труда развитую систему мотивации,

причем соотношение материальной мотивации к нематериальной должно быть в пользу последней. Таким образом, в рамках обоих подходов общим критерием эффективности управленческого труда выступает высокий уровень мотивации сотрудников на эффективную деятельность внутри организации. Важнейшим средством достижения высокого мотивационного фона является успешная и адекватная организационная культура. Следовательно, между

эффективностью управленческого труда и уровнем развития культуры организации можно предположить наличие связи. Таблица 1 Критерии эффективности управленческого труда в рамках функционального подхода   Личностные Организационные 1 Высокий уровень навыков предвидения и прогнозирования 1 Четкая организационная структура 2 Навык структурированного и своевременного планирования 2 Согласованность действий и работы

подразделений организации 3 Высокий уровень навыков мотивации сотрудников 3 Отлаженная система контроля Однако, на наш взгляд, в условиях развития инновационной экономической среды для определения управленческой эффективности предложенных критериев недостаточно. В условиях современной экономики не представляется возможным оценивать эффективность управленческого труда только с точки зрения качественно выполненных

основных функций управления. Современный управленческий труд должен быть направлен, с одной стороны, на максимальное принятие организацией инноваций, развитие высокой ориентированности в информационном пространстве, глобализацию (внешняя ориентация), с другой - на создание максимально комфортных условий труда с учетом нового содержательного уровня труда как такового (внутренняя ориентация). В качестве критериев