Развитие организационной культуры как критерий эффективности управленческого труда — страница 10

  • Просмотров 288
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 53
    Кб

обеспечение организационной культуры проводится путем расчета доли затрат, производимых на реализацию показателей инновационности организационной культуры и уровня управленческой стабильности. Оценка производится путем анализа финансовой отчетности организации. В рамках данной последовательности исследования организационной культуры представляется логичным использование следующей совокупности методов (рис. 1):

методы сбора информации: наблюдение (хронометраж, включенное наблюдение); опрос (экспертный, массовый); документальный метод (качественный, количественный); методы анализа информации: экономико-статистические методы одномерного и многомерного анализа, качественные методы. Результаты реализации методики должны стать информационной основой для типологизации культуры организации. Дифференциация типов организационной

культуры по совокупности предложенных параметров представлена в табл. 3. В условиях перехода к инновационной экономике управленческий труд приобретает адекватные новым условиям механизмы реализации. Это связано с новым уровнем коммуникационных и информационных технологий; глобализацией, с присущими ей стиранием границ национальных экономик и господством транснациональных корпораций; усилением конкуренции; изменением

содержания труда как такового. Таблица 3 Сравнительные характеристики видов организационной культуры   № Показатель Тип организационной культуры Стабильная Динамичная Инновационная 1 2 3 4 5 1 Количество применяемых инноваций Инновации не применяются 1-3 инновационных проекта в год От трех и более инновационных проектов в год 2 Уровень коммуникаций Невысокий. Коммуникационные каналы не развиты на должном уровне. Современные

средства связи используются не повсеместно Высокий. Развиты коммуникационные каналы между субъектами организации. Активно используются современные технологии и средства связи (Internet, IP-телефония и т. д.) Высокий. Развиты коммуникационные каналы между субъектами организации. Активно используются современные технологии и средства связи (Internet, IP-телефония и т. д.) 3 Удельный вес творческих операций До 30 % От 31 % до 50 % От 51 % и выше 1 2 3 4

5 3 Удельный вес творческих операций До 30 % От 31 % до 50 % От 51 % и выше 4 Доля интеллектуального труда До 20 % От 21 % до 60 % От 61 % и выше 5 Степень ориентированности сотрудников на повышение уровня про- фессионализ- ма, обучение До 40 % От 40 % до 70 % От 70 % и выше 7 Уровень адаптации к внешней среде Подразделение по анализу внешней среды отсутствует Есть подразделение по анализу внешней среды. Результаты его деятельности используются несистемно