Развертывание систем персонального радиовызова — страница 5

  • Просмотров 3899
  • Скачиваний 331
  • Размер файла 70
    Кб

высокая степень обновляемости товара (пейджеров). Прогресссивность технологий. Для комплексной оценки возможности успешной работы фирмы в существующей рыночной ситуации необходимо учитывать влияние внешних и внутренних факторов окружающей среды. Проведение пофакторного анализа влияния как внешнего, так и внутреннего окружения представлено в таблице 7. Таблица 7. Угрозы и возможности внешней среды. Фактор Угроза (балл)

Возм-ть (балл) Ответные меры предприятия ОБЩАЯ СРЕДА 1. Экономические факторы 1.1. Рост курса доллара -2 Осуществление расчетов в СКВ 1.2. Увеличение длитель-ности перевода платежей -4 Контроль за дви-жением платежей 1.3.Прибыльность предпри-ятий - потенциальных потребителей +3 Расширение рынков сбыта 1.4. Высокие процентные ставки по кредиту -3 Возвращение кре-дита в более корот-кий срок, за счет получения предо-платы за работы 1.5. Рост

уровня безрабо-тицы +3 Найм высококва-лифицированных работников 1.6. Увеличение ставки налоговых платежей -3 Максимальное использование льгот по налогам 2. Политические факторы 2.1. Снижение политичес-кой стабильности -1 Страхование от политических рисков 3. Технологические факторы 3.1. Отсутствие информа-ции по новейшим технологиям +1 Анализ аналогич-ной продукции, поиск информации ОПЕРАТИВНОЕ ОКРУЖЕНИЕ 1. Потребители 1.1 Невысокий

платежеспособный спрос -2 Ценовая конкуренция 1.2. Заинтересованность в услугах предприятия +4 Повышение цены на продукцию 2. Конкуренты 2.1. Большое количество конкурентов -2 Активизация на рынке 2.2. Отсутствие аналогов некоторых видов аппара-туры, применение новеших технических разработок +3 Повышение цены на конкретные виды услуг 3. Поставщики 3.1. Географическая удаленность поставщиков -2 Сложность перевозок 3.2. Надежность +3

Укрепление связей с поставщиками 4. Государственные органы 4.1. Отсутствие стабильного законодательства -1 Ориентация на соблюдение зако-нодательных актов Анализ таблицы угроз и возможностей внешней среды показывает, что факторы внешней среды несут 9 угроз и рождают 6 возможностей. Однако в балльном отношении интегральная оценка влияния угроз равна -20, а интегральная оценка возможностей +17 баллам. Таким образом, интегральная

оценка угроз выше интегральной оценки возможностей на 3 балла. Это характеризует внешнюю среду, как не вполне благоприятную в существующих условиях функционирования. Самую большую угрозу для предприятия среди факторов, характеризующих общую среду, представляют экономические факторы. Интегральная оценка угроз и возможностей по этим факторам соответственно составляет -12 и +6. Положительное влияние на деятельность предприятия