Разработка системы управления запасами на предприятии — страница 10

  • Просмотров 430
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 129
    Кб

страховой. При необходимости (прогноз запаса меньше нормативного текущего и меньше страхового) сделать дополнительный заказ. Заключение Управление запасами в логистике — оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения. Логистическая система управления

запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач: учет текущего уровня запаса на складах различных уровней; определение размера гарантийного (страхового) запаса; расчет размера заказа; определение интервала времени между заказами. Для решения проблем, связанных с запасами предназначены модели

управления запасами. Модели должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда. Есть множество разнообразных моделей, каждая из которых подходит к определенному случаю, рассмотрим четыре наиболее общих модели: Модель с фиксированным размером заказа Модель с фиксированным интервалом времени между заказами Модель с установленной периодичностью пополнения запасов

до установленного уровня Модель «Минимум — Максимум». Список литературы Гаджинский А. М. Логистика. Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ «Маркетинг», 2002. Гордон М. П., Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения. Центр экономики и маркетинга, 2001. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе: Учебник. Инфра-М, 2001. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2001. Николайчук В. Логистика в сфере распределения. Питер. 2001. Николайчук В. Заготовительная и производственная логистика. Питер. 2001. Страханов В. И., Украинцев В. Б. Теоретические основы логистики Еникс.2001.