Разработка проекта производства работ для строительства крупнопанельного 3 секционного 11 ти этажного — страница 2

  • Просмотров 826
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 282
    Кб

5.2.1. Расчет численности персонала строительства 5.2.2. Определение состава площадей временных зданий и сооружений 5.2.3. Расчет складских помещений и складских площадей 5.3. Методы производства строительно-монтажных работ 5.3.1. Организационно-технологическая схема возведения объекта 5.3.2. Методы производства работ 5.3.3. Таблица работ и ресурсов сетевого графика 5.3.4. Сетевой график и его оптимизация 5.3.5. Мероприятия по производству

работ в зимний период 5.4. Техника безопасности, охрана труда и противопожарные мероприятия 5.5. Мероприятия по охране окружающей среды 6. Технико-экономические показатели по проекту Литература Введение Капитальное строительство относится к числу ключевых отраслей, во многом определяющих развитие экономики страны, решения социальных, экономических и технических задач. К числу задач в области строительства относятся:

сокращение инвестиционного цикла минимум в 2 раза; обеспечение ввода в действие объектов в нормативные сроки; значительное уменьшение количества одновременно сооружаемых объектов; доведение объемов строительного задела и незавершенного строительства до нормативного уровня; повышение качества строительной продукции. В строительстве работает около 10% трудоспособного населения; 10-12% из их числа занимается управлением и

организацией строительных производств. В строительстве используется около 15% всей промышленной продукции, выпускаемой в стране. Строительство относится к системам материального производства. Как отрасль народного хозяйства имеет особенности: неподвижность строительной продукции, большие геометрические размеры, высокая стоимость, значительная продолжительность производственного цикла; подвижных характер строительных

работ; перемещение средств труда и кадров от одного объекта к другому; работа преимущественно под открытым небом. Строительство – это очень сложная система. Организация строительного производства призвана обеспечить эффективность строительного производства методами и средствами организации. Организация строительного производства обеспечивает целенаправленность всех организационных, технологических и технических

решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством в установленные строки. До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем осуществление строительства запроектированными темпами, включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта, подготовки