Разработка проекта по обеспечению питьевой водой — страница 10

  • Просмотров 251
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 49
    Кб

прибыль в размере 558 594 рублей. Этих денег хватит чтобы расплатиться со всем долгом по кредиту. Далее, как видно из таблицы, компанию ожидает доход в размере 646 194р. Срок окупаемости, по данным из таблицы, 3 месяца. Также рассчитаем: индекс прибыльности (PI) Для эффективных проектов индекс должен быть больше единицы. Рассчитаем по формуле: PI= Предполагаемый доход/Расход PI(за 4 месяца)=2026182/1225142=1,65 Чистый приведенный доход(NPV)

Рассчитаем по формуле: NPV = Предполагаемый доход-Расход NPV(за 4 месяца)=2026182-1225142=801 040 Рентабельность продаж Рассчитаем по формуле: Рентабельность продаж = операционная прибыль/выручка от реализации Рентабельность продаж = 701394/2026182 * 100% = 34,6 % Точка безубыточности Рассчитаем по формуле: Точка безубыточности = постоянные затраты / (цена - переменные затраты на единицу продукции) Цена единицы продукции - 219 руб., переменные затраты на

ее единицу - 42 руб., постоянные затраты на весь объем производства – 176 100 руб. Если X - точка безубыточности в единицах продукции, то с помощью приведенной выше формулы получим: Х = 176 100 / (219 - 42), т.е. Х= 995 шт. Таким образом, необходимо реализовать 995 бутылей воды, чтобы достичь точки безубыточности. Объем реализации в денежном выражении, соответствующий точке безубыточности, составит: 219 руб. * 995 = 217 905руб. Таким образом, можно сделать

следующий вывод: только после достижения объема выручки в размере 217 905 руб. фирма начнет получать прибыль. Риски В нашей стране, как и в любой другой, наступают периоды финансовой нестабильности. Во время кризиса цены на товары растут, доход населения уменьшается, а спрос на товары падает. Таким образам, в период финансовой нестабильности мы предпримем следующие меры: Мы оставим цены на прежнем уровне, исходя из прогнозов

предполагаемой прибыли. Стимулируем спрос на продукцию компании путем введения различных акций. Например, при покупке 5 бутылей воды 1 бутыль получаете бесплатно, а при покупке 10 – кулер в подарок. Компания создаст стабилизационный фонд. А также для успешного преодоления кризисов нам необходимо расширять торговую сеть и ассортимент. РИСКИ, связанные с эксплуатацией Факторы риска в сфере обращения Неверная оценка уровня цен на

производимую продукцию Средняя Ошибочный выбор целевого сегмента рынка Низкая Повышение издержек из – за непредвиденных затрат сбытовой сети Средняя Продукция не находит сбыта в нужном стоимостном выражении и в сроки, недооценка конкуренции Средняя Сильные стороны компании: Создание новых рабочих мест Высшее качество продукции Престижность месторасположения компании Слабые стороны компании: Недостаток собственных