Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи — страница 12

  • Просмотров 6309
  • Скачиваний 899
  • Размер файла 354
    Кб

Централизация должна обеспечивать необходимую специализацию работ и полноту использования технических средств производства, децен­трализация – достаточную оперативность управления; •      в организационной структуре необходимо осуществить принцип единства распорядительства, который предусматривает подчинение любо­го подразделения или отдельного работника только одному администра­тивному

руководителю; •      структура управления должна предусматривать ограничение чис­ла подчиненных, подотчетных одному руководителю. Максимально до­пустимое число подчиненных зависит от условий производства и опреде­ляется нормативами управляемости; •      структура управления должна способствовать кратчайшему про­хождению информационных и материальных потоков, необходимых

про­изводству; •      экономически целесообразно предусмотреть такое построение организационной структуры, чтобы каждый работник выполнял только ра­боты, соответствующие его деловой квалификации и занимаемой должности. 3.2. Формирование и распределение функций управления Функция управления – это часть управленческой деятельности, включающей в себя совокупность решений, действий или процессов,

объединенных общностью осуществляемых задач по управлению производством. Численность аппарата управления РЦС: -                   Начальник РЦС -1 -                   Зам. Начальника РЦС – 1 -                   Главный инженер -1 -                   Зам. Начальника по

управлению персоналом – 1 -                   Делопроизводитель-машинистка – 1 -                   Диспетчерская группа -1 -                   Абонентский отдел – 1   Таблица 17. Группы функций управления Исполнитель Функции управления Реализуемые цели   Код функции Содержание функции 1 2 3 4

Начальник РЦС 1.1 Административное руководство Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств 1.3 Совершенствование системы и процессов управления 1.4 Рационализация деятельности аппарата управления 3.4 Организация финансового учёта и отчётности Заместитель начальника РЦС 1.2 Оперативно-техническое руководство Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств Абонентский отдел 10.1 Управление