Разработка планов межцеховой кооперации и учет их выполнения

  • Просмотров 1026
  • Скачиваний 9
  • Размер файла 156
    Кб

Федеральное агентство по образованию @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.18in; margin-right: 0.59in; margin-top: 0.79in; margin-bottom: 0.79in } @page:first { } p { margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; line-height: 120%; text-align: left; widows: 2; orphans: 2 } p.western { font-size: 12pt } p.cjk { font-size: 12pt } h1 { margin-bottom: 0.04in; direction: ltr; text-align: left; widows: 2; orphans: 2 } h1.western { font-family: "Arial", serif; font-size: 16pt } h1.cjk { font-size: 16pt } h1.ctl { font-family: "Arial"; font-size: 16pt } h1.заголовок-2-+-times-new-roman-western { margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in; font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 14pt } h1.заголовок-2-+-times-new-roman-cjk {

margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in; font-size: 14pt } h1.заголовок-2-+-times-new-roman-ctl { margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in; font-family: "Times New Roman"; font-size: 14pt } a:link { color: #0000ff } a.western:link { so-language: zxx } a.cjk:link { so-language: zxx } a.ctl:link { font-family: "Times New Roman"; so-language: zxx } Дипломная работа РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ МЕЖЦЕХОВОЙ КООПЕРАЦИИ И УЧЕТ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ Содержание Перечень основных понятий Введение 1. Планирование производства 1.1. Системы планирования 1.2. Оценка производственного процесса предприятия 1.3.

Стратегия планирования и управления предприятия 1.4. Виды планов в управления материалами и ресурсами, их иерархия и характеристики 1.5. Информация о продукции 1.6. Учет хода выполнения плана производства 2. Анализ эффективности методики планирования предприятии ЗАО «Динамо плюс» 2.1. История развития компании ЗАО «Динамо плюс» 2.2. Характеристика продукции, выпускаемой на ЗАО «Динамо плюс» 2.3. Характеристика производства и

управления деятельностью предприятия ЗАО «Динамо плюс» 2.4. Анализ типа производства 2.5. Анализ стратегии планирования и управления 2.6. Анализ применения методик планирования 2.7. Анализ производственной программы 2.8. Анализ плана межцеховой кооперации 2.9. Анализ выполнения плана межцеховой кооперации 3. Разработка мероприятий по снижению сроков выпуска готовой продукции 3.1. Выбор стратегии планирования и управления 3.2.

Рекомендации по применению методик планирования 3.3. Рекомендации по формированию производственной программы 3.4. Рекомендации по организации межцеховой кооперации и учета хода выполнения производственной программы Заключение Список используемой литературы Приложении А Перечень основных понятий Горизонт планирования - количество времени, на которое план простирается в будущее. Для главного календарного плана, он обычно