Разработка плана организации на I квартал 2007 года — страница 4

  • Просмотров 3477
  • Скачиваний 232
  • Размер файла 113
    Кб

налогообложения Тыс. руб. 233 606,5 15 Платежи в бюджет (налог на прибыль) Тыс. руб. 230 16 Чистая прибыль предприятия Тыс. руб. 177 540,94 17 Рентабельность товарной продукции % 23,171398 18 Рентабельность продаж % 21,838531 19 Средняя производственная мощность Шт. 20 Коэффициент использования мощности 21 Порог рентабельности Тыс. руб. 1 074 958 22 Маржинальный доход Тыс. руб. 820 722,7 Выводы: основным видом деятельности данного предприятия является

производство деталей A, B, C и D и торговая деятельность, осуществляемая самостоятельно через собственный Торговый дом. Предприятие состоит из трёх цехов основного производства (заготовительный, механический и сборочный) и двух цехов вспомогательного производства (инструментальный и ремонтно-сборочный). На предприятии производственную деятельность осуществляют в трёх цехах основного производства: заготовительном,

механическом, сборочном и в двух цехах вспомогательного производства: инструментальном и ремонтно-механическом. В цехах основного производства производятся непосредственно работы по производству продаваемой продукции. Вспомогательные цехи обслуживают основные, осуществляют все виды текущего ремонта и обслуживания оборудования. Основными потребителями продукции ОАО «Машиностроитель» являются: 1.  ОАО «Авиазавод» -

приобретает на основе долгосрочных договоров Изделие A и Изделие D; 2.  ОАО «Технопром» - приобретает в качестве комплектующих для собственного производства Изделие B; 3.  Фирма «Эконника» приобретает Изделие C. Кроме основных потребителей отпуск продукции осуществляется и другим отечественным потребителям как через собственный торговый дом, так и на основе Приказов-накладных. На предприятии «Машиностроитель»

предоставлены нормальные условия труда работникам и рабочим, заработная плата соответствует отработанному времени, выработке продукции (у рабочих) и квалификации (у работников) персонала. В связи со спросом на данную продукцию следует отметить высокую рентабельность (прибыльность) данного предприятия (более 20%). Следовательно, есть предпосылки успешного развития и существования в будущем данного предприятии. РАЗДЕЛ 2.

ПЛАНИРОВАНИЕ СБЫТА ПРОДУКЦИИ Целью данного раздела работы является составление план по объему продаж продукции в отпускных ценах предприятия. Служба маркетинга ОАО «Машиностроитель» (далее – предприятие) на каждый продукт, который, по её мнению, следует поставить на рынок, составляет спецификацию требований покупателя и направляет руководству для предварительного одобрения. Затем спецификация передаётся в