Разработка основных разделов проекта производства работ

  • Просмотров 3261
  • Скачиваний 495
  • Размер файла 47
    Кб

Министерство общего и профессионального образования РФ. Северо-Кавказский государственный технологический университет. Кафедра строительного производства. Пояснительная записка к курсовому проекту по организации и планированию строительного производства. Тема проекта: «Разработка основных разделов проекта производства работ» Проектировал: ст. гр. ПГС 99-1 Фриев Р.К. Руководитель проекта: к.э.н.Тускаева З.Р. Владикавказ 2004

г. Содержание: Введение 1. Исходные данные 3ст. 2. Определение продолжительности строительства 5ст. объектов и трудоемкости работ 3. Выбор рациональных способов ведения работ 9ст. 4. Организация работ и календарное планирование 9ст. 4.1. Разделение объемов работ на объекте по видам, исполнителям и захваткам 9ст. 4.2. Календарные графики производства СМР и потребности в ресурсах 12ст. 5. Проектирование стройгенплана 13ст.

6.Технико-экономические показатели 19ст. Список использованной литературы. 20ст. Введение. Строительство-ведущая отрасль народного хозяйства страны, «становой хребет» отечественной экономики, где решаются жизненно-важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала России и развитие непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом

зависят как темы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Роль инвестиционно-строительной деятельности особенно возрастает в период структурной перестройки экономики. Отсюда и повышенный интерес к возможностям и деятельности строительного комплекса России, в настоящее время можно констатировать, что старая система организации и управлением строительством разрушена и практически уже не

работает. Строительный комплекс сегодня-это достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких, центром множества самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанных системными цепями. Сложившаяся в результате проведенных преобразований в государстве и экономике система управления в строительстве пока работает недостаточно эффективно. В рамках