Разработка основных элементов логистической системы ОАО «БелАЦИ» — страница 7

материалов несет отдел материально – технического снабжения. При рассмотрении возможностей поставщика на первое место выдвигаются следующие требования: - наличие оборудования для производства продукции необходимого качества; - возможность проводить испытания качества по заданной программе и с помощью необходимых приборов; - контроль и аттестация входящих материалов и сырья - наличие необходимых документов и инструкций,

определяющих количество рабочих операций и их контроль; - наличие маршрутных документов, подтверждающих проведение всех необходимых операций по производству и контролю. Таблица 2 Основные показатели деятельности предприятия Показатели Годы (кварталы) 2001 2002 2003 1. Объем заказов, шт. 2911 3889 5422 2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн. 236 236 236 3.Остатки готовой продукции на складе, шт.: -     на начало года (квартала)

-     на конец года (квартала) 413 236 236 120 120 70 4.Остатки сырья на складе, т.: -     на начало года (квартала) -     на конец года (квартала) 1,610 0,243 0,243 0,676 0,676 0,288 Объем производства конечной продукции определяется как: где - годовой объем производства конечной продукции; - остатки готовой продукции на складе соответственно на начало и конец года; - объем заказа. 2001: = 2911 + (413-236) = 3088 2002: = 3889 + (236-120) = 4005 2003: = 5422 + (120-70) = 5472

Потребность в сырье и полуфабрикатах определяется следующим образом: где - объем потребности в «i» материальном ресурсе; - норма расхода «i» ресурса на производство единицы готовой продукции. Представим расчет потребности в сырье для производства волнистых асбестоцементных листов 40/150-1750-8, единицы измерения – тонн/шт.: Таблица 3 Наименование сырья Потребность в 2001 году Потребность в 2002 году Потребность в 2003 году Цемент Асбест

Вода Краска 2828,6 450,8 2779,2 38,3 3668,6 584,7 3607,2 49,7 5195,6 828,1 4924,8 67,9 Вывод: таким образом, из произведенных расчетов видно, что производство волнистых асбестоцементных листов ориентированно на заказы. При этом остатки готовой продукции на складах уменьшаются, что говорит об улучшении сбыта. К 2003 году по сравнению с 2001, объем производства готовой продукции вырос на 86%. Все это говорит об эффективности работы ОАО «Белгородасбестоцемент». 4.

Разработка стратегии управления запасами. Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Взятое из природы сырье, прежде чем в виде готового изделия попасть к конечному потребителю, перемещается, соединяется с другими материалами подвергается производственной обработке. Продвигаясь материалопроводящей цепи, сырье (а впоследствии полуфабрикат и готовый продукт) периодически задерживается, ожидая