Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления маркетингом и рекламой системы управления организации — страница 7

  • Просмотров 350
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 41
    Кб

вырезано вырезано Черты характера вырезано вырезано Мотивация вырезано вырезано Другие условия вырезано вырезано Необходимые способности вырезано вырезано После формулирования четких требований к кандидату необходимо опубликовать сведения о наличии вакансии. Для этого формируется реклама, которая должна быть направлена на соответствующую целевую группу кандидатов, содержать четкую информацию об оплате труда, указывать

компанию, объявившую конкурс.1 Основными источниками поступления кандидатов в процессе найма на работу выбраны: - государственные службы занятости; - рекламные объявления в средствах массовой информации. 2 Автоматизировать систему мотивации персонала отдела маркетинга при помощи внедрения пакета прикладным программ фирмы QPR ScoreCard, с целью повышения заинтересованности каждого из работников в своем труде. Эффективное

управление персоналом является одной из важнейших задач на предприятии ООО “Мовен”. Сотрудники организации, их знания, навыки и опыт, едва ли не самый главный источник повышения эффективности и снижения издержек организации. Системы оплаты труда на основе компетентности персонала, качества и своевременности выполнения сотрудниками задач, необходимы для развития организации в условиях высокой конкуренции. Исходя из этого,

с целью повышения эффективности мотивации персонала в ООО “Мовен” предлагается внедрение нового программного продукта. вырезано 3 Разработать проект документации об усилении мер дисциплинарного и материального воздействия на персонал в случае нарушения трудовой дисциплины, явки на работу в нетрезвом состоянии, преднамеренной порчи имущества ООО “Мовен”. Поскольку материальная ответственность возлагается на работников

за ущерб, причинённый предприятию, с которым они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба, причинённого его работниками третьим лицам, если этот ущерб возмещён предприятием. В этом случае по заявленному иску на работника может быть в порядке регресса возложена обязанность возместить этот ущерб предприятию в пределах, предусмотренным гражданским законодательством. Чаще всего к

видам ущерба, который необходимо возмещать, относятся следующие случаи: уничтожение или порча имущества по небрежности рабочего; утрата документов, оборудования; вынужденный простой на предприятии по вине работника и др. Материальная ответственность может быть полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной. Дисциплинарная ответственность и взыскания применяются в случае нарушения трудового законодательства, когда