Разработка инвестиционного проекта ДСУ-45 г. Витебска — страница 7

  • Просмотров 561
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 107
    Кб

стратегии; 4.ухудшающаяся конкурентная позиция. Увеличение доли рынка, а соответственно объемов продаж и прибыли, позволит усилить отслеживание стратегии и улучшить известность ОАО «ДСУ-45». Возможна потеря некоторых потребителей, ориентированных на известность и престижность фирмы, поэтому необходимо расставлять приоритеты на другие выгоды, а именно на наши сильные стороны. По отношению к предоставляемым работам и

изготавливаемой продукции ОАО «ДСУ-45» будет применять стратегию развития. При выборе стратегии ценообразования на предприятии решают, каких именно целей они стремятся достичь с помощью конкретного вида работ/продукции. В основном ценообразование на ОАО основано на затратном методе. Рассмотрим предлагаемую ценовую политику для данного предприятия (таблица 4). Таблица 4 – Ценовая политика ОАО «ДСУ-45» № п/п Постановка вопроса

при исследовании объекта или метод его анализа Характеристика и оценка фактического состояния дел Прогноз положения дел, оценка его показателями и действия по его улучшению 1. Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него В полной мере. Уровень издержек среднерыночный Сохранится в полной мере. Постоянный анализ структуры издержек и их оптимизация. 2. Какова вероятная реакция

на повышение (понижение) цены? Спрос эластичен, снижение цены ведет к росту объемов продаж. При сохранении качества товара, «эластичность» стремится к 1. 3. Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятия? Уровень цен приемлем При сохранении качества товара, цена станет вторичным критерием. 4. Как относятся покупатели к установленным ценам? Положительно Положительно, даже при увеличении в случае обоснованности.

5. Используются ли предприятием политика стимулирующих цен? Предусматривается Возможна проработка дополнительных мер, при ужесточении конкуренции. 6. Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют цены? Проводится анализ конъюнктуры рынка, определяются возможные причины подобных действий конкурентов, принимаются меры для снижения возможных потерь. Аналогичные действия, и, кроме того, могут проводиться переговоры с

конкурентами. 2.4 Материальные ресурсы Материально-техническое обеспечение – планомерное обеспечение предприятия всеми необходимыми средствами производства, обеспечение товарно-материальными ценностями. Оно включает организационно-экономические мероприятия по выявлению потребности в материально-технических ресурсах, по своевременному их заказу на предприятие, по рациональному хранению и экономичному использованию