Разработка бизнес плана введения новой продукции

  • Просмотров 475
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 54
    Кб

Введение В условиях рыночной экономики успех деятельности фирмы и даже отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактики ее ведения. Планирование – это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов.

Бизнес-план – это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов. Целью исследования данной работы является планирование

финансово-экономической деятельности предприятия в современных условиях, знакомство с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере Пирожного "Катаиф". Объектом изучения является ООО «Сладкий мир». Это предприятие пищевой промышленности, основным видом деятельности которого является производство кондитерских, мучных, хлебобулочных изделий, и их дальнейшая

реализация. Предметом изучения являются процессы составления бизнес-плана в долгосрочной перспективе (на 2-3 года). В процессе написания курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи: -изучение роли планирования в экономической деятельности предприятия; -изучение бизнес-плана, как метода осуществления финансово-экономической деятельности предприятия; - разработка бизнес-плана по производству и выдвижению на

рынок новой продукции; - обобщение результатов проведенной работы и написание курсовой работы. 1. Планирование финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях 1.1. Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Первый – общеэкономический, с