Расчет трудовых показателей вокзала — страница 3

  • Просмотров 245
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 81
    Кб

определяем согласно таблице 1. Таблица 1 – Нормы численности работников в зависимости от классности вокзала и объема выполняемой работы. Должность 2 класс 1 2 1. Начальник вокзала 1 2. Заведующий билетными кассами 1 3. Заведующий комнатой отдыха и комнатой матери и ребенка 1 4. Заведующий камерами хранения 2 5. Заведующий хозяйством - 6. Дежурный справочного бюро 4 7. Дикторы 4 8. Дежурный помощник начальника вокзала 4 9. Дежурный по залам 4

10. Дежурный комнат отдыха 4 11. Агенты по приему заказов и агенты по доставке заказов - 12. Кассир инкосатор 4 Итого: 29 человек Билетные кассиры составляют наиболее многочисленную группу. Потребная численность билетных кассиров определяется, как отношение количества проданных станцией билетов в год к среднемесячной норме продажи билетов одним кассиром увеличенной в 12 раз. Среднемесячная норма продажи билетов условно определена

в исходных данных и составляет 26000. В реальных условиях она зависит от следующих факторов: - величины пассажира – потоков; - дальности перевозок; - социально – экономической ситуации; - подвижности населения; - сезонности перевозок. Количество проданных станцией билетов в год приравнивается количеству отправленных пассажиров и составляет 350 тысяч человек в год. Рассчитаем коэффициенты приведения при определении расчетной

численности билетных кассиров с учетом дополнительных операций: - возврат проездных документов через АСУ Экспресс – 0,8 % - оформление квитанции при сдаче денег начальником пассажирских поездов – 0,47; - составление отчетности по билетно-кассовым операциям – 0,56 %. Общая величина коэффициента приведения составит 2,83. Рассчитанный указанным порядком штат билетных кассиров составляет явочное число, при определении списочного

количества используем коэффициент на замещение отсутствующих: на время отпуска, болезни, выполнение государственных и общественных обязанностей =1,3 (1) Так как билетные кассиры работают по режиму предприятия – непрерывный производственный цикл, поэтому рассчитанную численность необходимо умножить на 4 (показатель, характеризующий дежурство по сменам). Количество работников по уборке помещений определяем по каждому виду

работ по формуле. ,где (2) t – норма трудоемкости на единицу площади в чел/мин ( табл. 2); S – площадь подлежащая уборке ; n – среднемесячная повторяемость уборки. Принимает для производственных помещений 1 раз за смену; санитарно-гигиенических – 2 раза за смену; служебных – 0,9 раза за сутки; станционных территорий 1,5 раза за смену; - фонд времени, в среднем за месяц для вспомогательно – обслуживающего персонала, 176; 60 – количество минут