Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления — страница 3

  • Просмотров 218
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 31
    Кб

и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане. Оценка рынка сбыта: конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане. Конкуренция: методы изучения

конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон. Маркетинг план и его роль: планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана. Производственный план: производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в

персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг). Управление и организации: управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия. Финансовый план: план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и

перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта). 8 12 6 5 4 Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения

рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков. 4 4 5 5 Оценка бизнес – плана Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса. 4 2 5 Примечания: * Приводятся номера лабораторных

работ из таблицы приложения Г. ** Приводятся номера практических (семинарских) занятий из таблицы приложения Г. *** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д. Практические и/или семинарские занятия (очное отделение) № занятия Наименование и краткое содержание Объем, час СРС*** 1 Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert 4 2 2 Разработка бизнес-плана (предоставление