Промышленность и экономика Франции — страница 3

концентрации капитала в сфере розничной торговли. Так, крупная торговая фирма «Промод» пыталась приобрести не менее крупную фирму «Казино», что вызвало серьезную обеспокоенность у конкурентов. По инициативе правительств Франции, ФРГ и Великобритании хозяйственное объединение «Эрбюс индустри» преобразовывается в концерн, который будет также выпускать военную продукцию. Одновременно происходит проникновение (не всегда

дружественное) иностранного капитала в ведущие французские фирмы. В частности, одна из крупных французских страховых компаний АЖФ явилась предметом публичного предложения покупки ее акций со стороны итальянской страховой компании «Женералли» . В результате сложных переговоров удалось предотвратить переход АЖФ под контроль «Женералли» . Но, в конечном счете, компания АЖФ теряет свою самостоятельность и вступает в

стратегический союз с немецким страховым обществом «Альянц» . Весьма слабые позиции (с точки зрения невысокой биржевой капитализации) перед угрозой поглощения имеют такие солидные экономические агенты как банки БНП, ССФ, «Париба», фирмы «Буиг» «Данон», «Перно-Рикар» . Все они являются потенциальными жертвами поглощений со стороны более крупных европейских партнеров после создания валютного и экономического союза.

Единственным позитивным примером агрессивной деятельности французского патроната по концентрации капитала путем поглощения иностранных конкурентов явилась известная в России фирма по производству стройматериалов «Лафарж» . Она купила за 17 млрд. фр. более крупную английскую фирму «Редлэнд» и удвоила свой оборот до 60 млрд. фр. Недаром президент «Лафарж» был признан лучшим французским менеджером года. Указанные примеры

свидетельствуют о том, что французский капитал оказывается достаточно слабым перед лицом конкурентов, которые намерены эффективно использовать возможности будущего ЕВС для укрепления своих позиций в французской экономике. Только дальнейшая концентрация французского капитала позволит избежать подобной перспективы. Предстоящий с 2000 г. переход к 35-часовой рабочей неделе подталкивает предприятия к автоматизации с тем, чтобы

избежать роста издержек по рабочей силе. Данная причина также прямо связана с наметившимся ростом производственных инвестиций. Если в 1997 г. валовые инвестиции в основной капитал фактически не росли (увеличение на 0,2%), то в 1998 году они очевидно увеличатся на 4%. Еще более впечатляют ожидаемые цифры в отношении роста производственных инвестиций в промышленности в 1998 году (10%, а в обрабатывающей более 11%, за 1997 г. – 1%, в том числе 2% в