Промышленность Бирмы — страница 5

  • Просмотров 1157
  • Скачиваний 15
  • Размер файла 65
    Кб

1951/52 года. Довоенного уровня он впервые достиг только в 1958/59 году. Сильнее всего пострадали такие отрасли и производства как добыча и переработка нефти и руд, электростанции, речной и железнодорожный транспорт, большинство крупных и средних машинных производств. В целях осуществления государственной экономической деятельности были созданы Корпорация промышленного развития, Корпорация развития минеральных ресурсов и др.

Основными задачами бирманцев стали подавление сепаратистских движений, восстаний, национализация и восстановление промышленности, начало проведению которых было положено после обретения независимости 4 января 1948 года. В течение двухлетнего плана 1947-49 годов были национализированы железные дороги, ирригационные сооружения, тиковые лесоразработки и несколько лесопилок, почта и средства связи. В 1954 году та же участь постигла

компании “Иравади флотилла” и “Аракан флотилла”, а также электростанции, цементный, сахарный и пивоваренный заводы. Зачастую для иностранных компаний создавались такие условия, в которых продолжение коммерческой деятельности было очевидно менее рентабельным, нежели продажа компании бирманцам. Так, в частности, налог на деятельность иностранных компаний составлял 57,7% от их прибылей. В некоторых случаях государство

ограничивалось выкупом лишь части акций. Так было с горнодобывающей промышленностью, где государству принадлежало от 33 до 52% акций. В 1956-58 годах были созданы смешанные компании “Мaukyi mines” и “Anglo-Burma Tin Co.” с участием английского и бирманского капиталов /7/. К 1960 году уже 95% предприятий обрабатывающей промышленности было сосредоточено в руках бирманцев. Остальные предприятия принадлежали китайцам и индийцам, скупившим английские

компании. Но и им приходилось нелегко: до 1959 года только одна компания – индийская “Bombay-Burma Trading Co.” – произвела крупные инвестиции (строительство небольшой судоверфи, заводов по изготовлению цементных труб и асбестовых плит). Практически единственным способом закрепиться на внутреннем рынке Бирмы для иностранных компаний было создание совместных предприятий. Английская компания “Глаксо” создала вместе с бирманским

правительством предприятие по расфасовке детской муки, а англо-голландская “Юнилевер” – мыловаренный завод. Вступил в эксплуатацию ряд новых государственных предприятий: сталепрокатный завод, текстильные, джутовая и фармацевтические фабрики, кирпичный и несколько сахарных заводов. Они стали одной из основ государственного сектора промышленности. Следующая таблица иллюстрирует рост фабричной промышленности, хотя подбор