Производство глазированных сырков — страница 7

  • Просмотров 1278
  • Скачиваний 11
  • Размер файла 75
    Кб

предполагаемая средняя отпускная цена 1 шт. новой продукции — 4,5 руб. Предполагается, что в первый год проблем со сбытом не будет, т.к. раньше спрос на этот товар был покрыт не полностью. Наш товар составит 5% от общего объема продаж всего рынка. ЗАО "Сернурский сырзавод" имеет имидж надежного делового партнера и производителя, тщательно следящего за качеством как сырья, так и готовой продукции, четко выполняющего взятые на

себя обязательства как среди взаимодействующих предприятий, так и потенциальных потребителей, за счет повышенного внимания к их нуждам и потребностям. Таким образом, при наличии не менее 4 крупных конкурирующих в данной сфере производства фирм, и ввиду специфики самой продукции, когда фактор качества играет для потребителя такую же большую роль, как и цена, — потребитель отдаст предпочтение наиболее качественной, наиболее

экологически безопасной продукции, а более привлекательная по сравнению с конкурентами цена окажется решающим фактором в процессе принятия решения. 4. Стратегия и план маркетинга Спрос на предлагаемые товары зависит от следующих факторов: от информированности потребителей о товаре, т. е. от успешной рекламной деятельности; от методов стимулирования предлагаемых услуг. Для внедрения и закрепления позиций на рынке необходимо

проводить активный маркетинг, находить эффективные формы привлечения фирм, которым требуется новый товар для реализации. Общая стратегия маркетинга Под стратегией фирмы принято понимать набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития. Стратегия маркетинга — это выбор наилучших путей достижения поставленных целей фирмы средствами маркетинга. Если цель фирмы — получение максимальной

прибыли, то необходимо найти такой путь, при котором данная цель будет достигнута. Но это можно сделать, снизив насколько можно издержки и сохранив тот же уровень цен или немного снизив цену, увеличить объем сбыта, таким образом, получить более высокий уровень рентабельности. В настоящее время предприятие ЗАО "Сернурский сырзавод" ставит перед собой ряд определенных целей производства и маркетинга: как можно быстрее

адаптировать хозяйственную деятельность и систему управления фирмой к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям; максимально сохранить коллектив специалистов и руководящих работников, имеющихся на фирме; обеспечить стабильное финансовое и материальное положение фирмы в отрасли и на ее целевых рынках; обеспечить увеличение общего объема продаж продукции предприятия; производить — 4 млн. сырков в год; в