Производственный процесс 2

  • Просмотров 427
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 33
    Кб

1 ВВЕДЕНИЕ Энергетическая программа России по развитию нефтегазовой отрасли предусматривает осуществление активной энергосберегающей политики в условиях стабильно высокой добычи нефти, в том числе за счет повышения нефтеотдачи пластов и быстрого роста добычи природного газа. В условиях повышения технического уровня предприятий нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей промышленности, улучшение организации труда и

производства, совершенствование управления на предприятиях и объединениях – важнейшая предпосылка повышения эффективности производства. Нефтегазовая отрасль является важнейшей составляющей и неотъемлемой частью не только внутреннего , но и мирового рынка, образуя сравнительно крупный сегмент, как по емкости, так и по числу его лиц, участвующих в производственном процессе. Цель работы – выявить особенности

производственных процессов, характерных для предприятий нефтегазовой отрасли, путем рассмотрения понятия «производственный процесс» и его классификации, выявления видов производственных процессов, характерных для нефтяной и газовой промышленности, а также факторов, определяющих типы производственных процессов в отрасли. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИХ КРАТКАЯ

ХАРАКТЕРИСТИКА Производственный процесс – это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка. Производственный процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты («вход») в результат («выход»). Между затратами на «входе» и результатом на «выходе», а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия

(«решаются задачи»), которые только в их единстве полностью описывают производственный процесс. Производственный процесс состоит из частных задач обеспечения (снабжения), складирования (хранения), изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления. К задаче снабжения предприятия относятся покупка и ли аренда (лизинг) средств производства, покупка сырья, прием на